Pajautājiet sievietēm produktā: Kā jūs līdzsvarojat mācīšanos starp tehnoloģiju zināšanām un PM zināšanām?

Šonedēļ Krassi Hristova un Yana Welinder atbild uz jautājumu: “Kā jūs līdzsvarojat zināšanas par produktu pārvaldību ar dziļākām tehniskām zināšanām? Es strādāju par premjerministru ļoti tehniskā vertikālē. Man nav tehniskā pamata, bet es vairākus gadus studēju, lai izveidotu šo zināšanu bāzi. Vienmēr šķiet, ka man jāatstāj mācīšanās starp abām jomām (tehnoloģiju zināšanas un PM zināšanas), un ir grūti zināt, kāds līdzsvars ir jāpanāk. ”

Fotoattēls vedrana2701 vietnē Twenty20

Facebook produktu vadītāja Krassi Hristova atbilde

Katra zvaigžņu produkta vadītāja prātā ir turpināt mācības. Mēs zinām, ka ir svarīgi turpināt mācīties par jaunām metodēm mūsu amatniecībā, kā arī paplašināt mūsu tehniskās zināšanas. Ņemot vērā to, ka laiks ir ierobežots resurss, to līdzsvaru var būt grūti sasniegt.

Lai palīdzētu jums paplašināt savas prasmes, es dalīšos ar jums savā pieejā mācību turpināšanai un piedāvāšu dažus padomus, kā labākos veidus uzlabot gan savu produktu pārvaldības zināšanām, gan tehniskajām prasmēm.

Sāciet ar vienu stundu nedēļā

Viens no maniem iecienītākajiem veidiem, kā nodrošināt, lai turpinātu paplašināt savu prasmju kopumu, ir vienu stundu veltīt mācībām savā iknedēļas darba grafikā. Jā, es veltu laiku lasīt un mācīties arī brīvdienās un vakaros, bet, atvēlot vienu stundu katru nedēļu, tiek nodrošināts, ka es neapdraudos turpinot mācīties, kad dzīve ir aizņemta.

Ja viena stunda izklausās pēc ļoti daudz laika vienas dienas izņemšanai, mēģiniet katru dienu pavadīt 10 līdz 15 minūtes, apgūstot kaut ko jaunu, vai arī paņemiet divus 30 minūšu gabalus divās dažādās dienās. Tas ir atkarīgs no jums, kā jūs to darāt. Varētu nederēt tas, kas der vienai personai, tāpēc eksperimentējiet, līdz atrodat labāko veidu, kā iekļaut šo stundu savā grafikā. Nekompromitējiet to. Konfliktu vai citu šķēršļu dēļ var būt vilinoši kavēties ar laiku, lai mācītos. Ja nepieciešams, pārplānojiet, bet pārliecinieties, ka katru nedēļu mācāties kaut ko jaunu. Man patīk izvēlēties vismazāk aizņemto laiku nedēļā un iestatīt atkārtotu kalendāra notikumu, lai bloķētu laiku.

Atrodi līdzsvaru

Kad katru nedēļu esat ieplānojis stundu, izmantojiet laiku stratēģiski, ņemot vērā jūsu nedēļas prioritātes. Dažreiz tas nozīmēs jaunas tehniskās koncepcijas apguvi. Citreiz tas nozīmē labākās prakses izpēti postmortem vadīšanai pēc negadījuma. Vēl citos gadījumos jūs varat nokļūt žurnālistikas ziņās par produktu dizainu, stratēģiju vai citu produktu pārvaldīšanas jomu, kas jums šķiet interesanta. Laika gaitā šī pieeja ļauj sasniegt noderīgu līdzsvaru starp tehnisko un PM karbonāžu audzēšanu.

Neuztraucieties par perfekta sadalījuma 50/50 sasniegšanu. Tā vietā mērķējiet mācīties, balstoties uz savām vajadzībām. Ja jūs uzstājat, ka esat strukturētāks, kā sadalīt laiku, varat apsvērt iespēju vienu nedēļu koncentrēties uz tehniskajām zināšanām, bet nākamajā - uzlabot savas produktu vadības prasmes.

Sekojiet līdzi lietām, kuras vēlaties iemācīties. Tēmu saraksts ir īpaši noderīgs, ja nav laika ziņā jūtīgu mācību mērķu vai ja jūs prasāt laiku ārpus darba, lai attīstītu savas prasmes.

Pēdējais padoms: sekojiet līdzi lietām, kuras vēlaties iemācīties. Tēmu saraksts ir īpaši noderīgs tajās nedēļās, kad nav laika ziņā jūtīgu mācību mērķu vai kad jūs pavadāt laiku ārpus darba, lai attīstītu savas prasmes. Es pierakstīju akronīmus un jēdzienus, par kuriem esmu izlikusies, lai tos meklētu vēlāk. Es saglabāju draugu ieteiktos vai noderīgos emuāra ierakstos iekļauto grāmatu nosaukumus galveno grāmatu saraksta piezīmē. Es agresīvi saglabāju interesantus rakstus un emuārus savā kabatā, lai vēlāk tos lasītu / studētu.

Dodieties tālāk par vienu stundu

Stundas nedēļā atvēlēšana mācībām darbā ir tikai pirmais solis jūsu pastāvīgas izaugsmes meklējumos, jo ar vienu stundu bieži vien nepietiek. Ja jūs varat, mans ieteikums ir ārpus darba laika periodiski paredzēt laiku un ieguldīt savu prasmju nostiprināšanā. Šis papildlaiks atver neskaitāmas lietas, ko varat darīt, lai padziļinātu savas zināšanas.

Zemāk ir daži no maniem galvenajiem ieteikumiem, kā vislabāk uzlabot gan savas zināšanas par produktu pārvaldību, gan tehniskās prasmes.

Paaugstināt savas zināšanas par produktu pārvaldību

Ja jūs aizrautīgi paplašināt savas zināšanas par produktu pārvaldību, ir daži veidi, kā to sasniegt. Jūs varat (1) mācīties darot, (2) atrast mentoru, (3) apmeklēt konferences un (4) sekot līdzi PM jaunumiem un emuāriem.

Šeit ir nedaudz vairāk par katra plusiem un mīnusiem.

1. Mācieties darot

Dažreiz labākais veids, kā mācīties, ir darīšana. Nebaidieties eksperimentēt un izmēģināt jaunos paņēmienus, par kuriem lasāt vai dzirdat. Man patīk mudināt savas komandas izmēģināt jaunas lietas ar izpratni, ka, ja pieeja nedarbojas, mēs varam atkārtot un izmēģināt kaut ko citu. Darīšana dod dzīvei mācīšanos.

Plusi:

  • Ļauj izmantot jaunas koncepcijas un uzlabot to, kā jūs darāt.
  • Jūs varat atkārtot.
  • Learned Apgūtās atziņas.

Mīnusi:

  • Happen Kļūdas notiek. Dažreiz šī pieeja noved pie neveiksmes.
  • Pirmoreiz izmēģināt kaut ko jaunu var būt pagrūti. Tas var prasīt arī iemaksu no jūsu komandas.

2. Atrodiet mentoru

Viens veids, kā izvairīties no iepriekšminētās metodes kļūdām, ir mentora atrašana. Mentors ļauj izmantot pieredzi un gudrību kādam, kurš iepriekš ir izvēlējies līdzīgu situāciju. Viņu viedoklis un pārdomātie padomi ir nenovērtējami un ietaupīs daudz galvassāpju. Vienkārši sakot, ja jums ir mentors, tas paātrinās jūsu mācīšanos un izaugsmi. Viņi arī izrādīsies uzticami sabiedrotie sarežģītu problēmu risināšanā un savas karjeras veidošanā.

Plusi:

  • Paātrina mācīšanos.
  • Perspective perspektīvas, padomu un laika pārbaudītu ideju avots.

Mīnusi:

  • Atrast pareizo mentoru var būt pagrūti.
  • 🕰 Grafiki ne vienmēr tiek saskaņoti.

3. Apmeklēt konferences

Produktu vadības konferences piedāvā vēl vienu iespēju padziļināt savas prasmes. Lai arī šo konferenču bija maz un starp tām, tagad visā pasaulē ir daudz lielisku, uz PM vērstu konferenču. Piemēram, Produktu vadības festivāls ir viens no lielākajiem PM pulcēšanās gadījumiem, kas katru gadu notiek Cīrihē, Šveicē un tagad arī Singapūrā. Mind the Product rīko arī izcilu konferenci Amerikas Savienotajās Valstīs un Eiropā.

Lean Startup autors Dans Olsens ir izveidojis vērtīgu PM konferenču sarakstu. Terēze Torresa arī publicēja 2018. gada konferenču sarakstu, kuras apmeklēja vietnē Product Talk. Visbeidzot, iepazīstieties ar noderīgajiem padomiem, kurus Tanya Elkins ir apkopojis, lai palielinātu vērtību, ko iegūstat, apmeklējot produktu konferenci.

Plusi:

  • Lielisks veids, kā mācīties no superzvaigžņu premjerministriem no labākajiem uzņēmumiem.
  • Lielisks veids, kā savienot un satikt dažādu nozaru PM.
  • Ceļojumi.

Mīnusi:

  • Var būt dārgi, ja jūsu uzņēmums nesedz izmaksas.
  • Konferences sarunas ne vienmēr var būt atbilstošas ​​jūsu pašreizējai situācijai.
  • 🕰 Vairākas sarunas, kuras vēlaties apmeklēt, var pārklāties, liekot jums izvēlēties, kuru apmeklēt. Jūs ne vienmēr varat izvēlēties saprātīgi.

4. Sekojiet līdzi PM News un Blogs

Internets ir lielisks zināšanu avots. Lai gan milzīgais informācijas apjoms var būt milzīgs, ir daudz lielisku emuāru, kas iemācīs jums jaunas lietas vai iepazīstinās jūs ar to, kā citi premjerministri tuvojas X, Y vai Z. Daudzi mūsu jomā ļoti cienīti ļaudis, piemēram, Kens Nortons un Džūlija Zhuo , rakstiet daļēji regulāri vai jau iepriekš esat rakstījis daudz. Meklējiet fantastisku dažādu nozaru premjerministru rakstīšanu un iegūstiet noderīgus datus par to, kā viņi domā par PM disciplīnu.

Šeit ir daži lieliski avoti jūsu PM redzesloka paplašināšanai: pirmā kārta, Stratechery, Mind the Product, Hackernoon. Es esmu arī Atlassian emuāra cienītājs un sekoju klāt interesantiem un atbilstošiem rakstiem. Medijs ir pilns ar lielisku ideju veidošanu un arī parocīgiem resursiem, piemēram, sērija “Ask Women in Product”, Simon Cross “Essential Reading List for PMs” un Noa Weiss ”rakstu un grāmatu saraksts PM. Ja jūs vēl neesat dzirdējis par šiem emuāriem, es aicinu jūs tos apskatīt.

Plusi:

  • Different Dažādu ideju un labākās prakses pakļaušana.
  • Jūs mācāties no dažiem labākajiem.

Mīnusi:

  • Milzīgs apjoms - tīmeklī ir ļoti daudz emuāru un rakstu.
  • Ne katrai tiešsaistes lapai var būt uzticams vai labs padoms. Izmantojiet savu labāko spriedumu.

Tehnisko prasmju pilnveidošana

Jūs varat paplašināt savas tehniskās prasmes, izmantojot jebkuru no šīm pieejām: (1) mācieties no attīstības partneriem, (2) apgūstiet kursu un (3) lasiet inženierzinātņu emuārus.

Šeit ir nedaudz vairāk par katra plusiem un mīnusiem.

1. Mācieties no saviem sadarbības partneriem

Jūsu attīstības partneris ir lielisks sabiedrotais, lai sasniegtu tehniskās zināšanas. Man patīk sarunāties ar savu vadītāju par tehniskajiem kompromisiem. Es izvēlos viņa / viņas smadzenes par to, kāpēc noteikta sastāvdaļa ir paredzēta noteiktam darbam. Mēs pārsniedzam A vai B valodas ierobežojumu, tērzējam par dizaina dokumentu, kuru viņš / viņa raksta, vai arī pārākam par sistēmu sacietēšanas paraugpraksi. Varat uzzināt daudz, uzdodot pareizos jautājumus sanāksmēs un neoficiāli 1: 1.

Runājot par 1: 1, izmantojiet šīs sanāksmes saprātīgi. Ja jums ir labas attiecības ar savu dev partneri vai citu komandas izstrādātāju, viņi labprāt iemācīs jums nepazīstamas tehniskas koncepcijas. Esmu tik daudz iemācījies, ka runāju ar saviem dev vedējiem par izstrādājumiem, kurus mēs veidojam kopā. Es nezināju pirmo lietu par Apple norēķinu API pirms darba pie Hulu pirmās norēķinu lietotnē integrācijas ar Apple. API dokumentu lasīšana bija noderīga, taču tie radīja vairākus jautājumus. Izstrādātājs, kas strādāja ar mani saistībā ar funkciju, labprāt atbildēja uz maniem jautājumiem, lai mēs kopā varētu gūt pēc iespējas labākus kompromisus mūsu lietotājiem. Ikreiz, kad mēs abi bijām nomaldījušies, mēs iknedēļas sarunās ar Apple apskatījām jautājumus. Ikviena jauna funkcija vai produkts piedāvā iespēju uzlabot savu tehnisko kompetenci.

Uzdodiet jautājumus taupīgi. Jūs nevēlaties doties uz savu komandu ar pamatjautājumiem, uz kuriem var atbildēt ar ātru meklēšanu internetā, jo tas ir vienkāršs veids, kā noturēt savu uzticamību.

Viena no piesardzības lietām, ko es jums teiktu, izmantojot šo pieeju, ir uzdot jautājumus taupīgi. Pierakstiet nepazīstamus akronīmus, jēdzienus vai vārdus un vispirms veiciet ātru meklēšanu Google. Jūs nevēlaties doties uz savu komandu ar pamatjautājumiem, uz kuriem var atbildēt ar ātru meklēšanu internetā, jo tas ir vienkāršs veids, kā noturēt savu uzticamību.

Jautājumi par dizainu un to, kā / kāpēc jūsu izstrādātāju un testa komandas pieņem lēmumu, ir godīga spēle. Kā premjerministrs jūs esat lietotāja advokāts, un jums jācenšas izveidot vislabāko iespējamo lietotāja pieredzi, ievērojot ierobežojumus, kas jums tika uzdoti. Tehnisks lēmums vai kompromiss var nobraukt no sliedēm visu funkciju un izraisīt negaidītas problēmas. Strādājot kopā ar savu komandu, lai izprastu tehnisko dizainu un lēmumus, jūs uzzināsit un pamanīsit problēmas, pirms būs uzrakstīta viena koda rinda.

Plusi:

  • Mērķtiecīga pieeja tehniskas koncepcijas apgūšanai praksē, nevis tikai teorijai.
  • ⛑ Katrs elements / produkts ir iespēja veidot savu tehnisko kompetenci.

Mīnusi:

  • Var kaitēt jūsu uzticamībai, ja jūsu jautājumi liek komandai justies, ka jūs palēnināt to darbību vai nezināt pamatjēdzienus.
  • 1: 1 ir īss, ierobežots laikā un dažreiz ir vērsts uz steidzamākiem jautājumiem.

2. Apmeklē kursu

Daudzi PM izmanto kursu priekšrocības, lai paplašinātu savas tehniskās zināšanas. Tādas populāras vietnes kā Coursera, LinkedIn Learning, Udemy un citas piedāvā tiešsaistes kursus. Varat arī apsvērt iespēju reģistrēties klātienes stundā, izmantojot universitāti vai sāknēšanas nometnei līdzīgu programmu.

Plusi:

  • Nodrošina dziļu niršanu tēmā un var būt nenovērtējams, papildinot savas zināšanas.
  • Pieeja profesoram / skolotājam / TA, lai atbildētu uz jautājumiem vai precizētu jēdzienus.

Mīnusi:

  • Ļoti laikietilpīgs.
  • Var būt saistīta ar maksu.

3. Izlasiet Inženierzinātņu emuārus

Vēl viens lielisks veids, kā apgūt tehniskās koncepcijas, ir tehnoloģiju un inženierzinātņu emuāru lasīšana. Man patīk sekot to uzņēmumu inženiertehniskajiem emuāriem, kuri ir pazīstami ar labu inženiertehnisko praksi. Facebook Engineering un Netflix Tech Blog ir divi labi piemēri. Es arī agrāk lasīju Twitter Engineering emuāru un daudz uzzināju par uzņēmuma mērķu vizualizēšanu un produktu attīstības virzības novērtēšanu attiecībā uz viņiem no viena no viņu emuāra ierakstiem.

Kaut arī emuāru lasīšana var nebūt īpaši mērķtiecīgs mācīšanās veids, jūs iegūsit zināšanas par to, kā citi uzņēmumi veic savu darbu, un iepazīsities ar ieviešanas metodēm, kuras ir izmēģinājušas citas komandas. Un, kaut arī dažas no šīm zināšanām var nebūt tūlīt noderīgas, nākotnē tās var noderēt. Tikai jāapzinās, ka daži no šiem emuāriem satur tehniskas informācijas līmeni, kas var mulsināt. Dariet visu iespējamo, lai pārietu uz jums noderīgajām satura daļām un mēģiniet nepārspīlēt ar visiem nepazīstamajiem vārdiem. Galu galā jūs neesat izstrādātājs; Bieži vien pietiek ar emuāra ziņas kopsavilkumu.

Plusi:

  • Pakļauj jūs inženiertehniskajai domāšanai un paraugpraksei.
  • Ir ērts, būvējot izstrādājumus; norādot jūsu komandu uz lielisku, atbilstošu emuāra ziņu, kas viņiem palīdz atrisināt grūto problēmu, palielina jūsu uzticamību!

Mīnusi:

  • Nav mērķtiecīga mācību pieeja.
  • Var saturēt daudz nepazīstamu jēdzienu vai pārāk smalku tehnisku detaļu.

Es ceru, ka padomi, kurus esmu dalījis, jums palīdzēs. Sāciet ar stundu nedēļā, izmantojiet savas nedēļas prioritātes, lai atrastu līdzsvaru starp PM un tehnisko kompetenci, pēc tam pārsniedziet šo pirmo stundu, izmantojot iepriekš aprakstītos paņēmienus.

Es novēlu jums veiksmi turpmāko mācību laikā! Jums tas ir!

IFTTT vecākā produktu menedžera Yana Welinder atbilde

Vienmēr mācieties

Kā produktu vadītājiem mums vienmēr ir jāmācās. Intervijas laikā par manu pašreizējo lomu IFTTT viens no inženieriem uzsvēra uzņēmuma vērtības, kas bija uzdrukāts uz biroja sienas, un man teica, ka es iemiesoju vienu no šīm vērtībām: “Vienmēr mācos”. Viņš tolaik nezināja, bet viņš mani diezgan daudz pārdeva darbā. Zinātkāre ir būtiska produkta domāšanai. Un atrasties vietā, kur to ne tikai mudina, bet arī aktīvi meklē, ir neticami aizraujoši.

Šīs nedēļas jautājums jautā, kā līdzsvarot pašreizējo stāvokli ar tehniskās un produktu pārvaldības paraugpraksi. Kaut arī izlemjot, ko mācīties, var būt sarežģīti, es uzskatu, ka jūs varat atrast šo līdzsvaru, sadalot mācīšanās spējas starp trim lietām:

  1. Izprotiet sava produkta tehnisko paņēmienu
  2. Attīstīt produktu vadības prasmes un domāšanu
  3. Kļūsti par nozares speciālistu, kuru apkalpo jūsu produkts

Labākais veids, kā līdzsvarot šīs mācīšanās jomas, ir domāt par to, kas jums jāiemācās un kā tas attiecas uz jūsu ikdienas darbu, lai jūs varētu saprātīgi ieguldīt laiku.

Izprotiet sava produkta tehnisko paņēmienu

Lielākā daļa produktu vadītāju uztraucas par to, ka viņiem nav pietiekamu vai pareiza veida tehnisko zināšanu, lai viņi varētu pildīt savu lomu. Dažas sieviešu premjerministres cīnās ar krāpnieku sindromu, uzsākot jauna produkta lomu, pat ja viņi galu galā to lieliski izjūt. Bet parasti nav ļoti produktīvi mēģināt iegūt daudz tehnisku iemaņu tikai tāpēc, lai tās iegūtu, pat īpaši tehniskam vertikālumam.

Kopumā ir laba ideja iemācīt sevi kodēt (jebkurā valodā!). Nepieciešams laiks, lai kaut ko izveidotu, lai iegūtu priekšstatu par to, ko dara inženieri. Izvēlieties interesantu blakusprojektu, kas atrisina jūsu vajadzību, nevis rakstiet kodu tehniskā pamata izstrādes vajadzībām.

Turklāt labākais veids, kā iegūt attiecīgu tehnisko izpratni, ir sarunāties ar saviem inženieriem par tehnoloģiju paketi un noteikt nepilnības jūsu zināšanās, par kurām lasīt. Jūs vēlaties noteikt inženierus, kuri labi izskaidro gan īpašos jēdzienus, gan vispārējo arhitektūru. Sākumā viņi var raksturot kaudzi diezgan augstā līmenī. Laika gaitā vēlaties uzdot jautājumus, lai iegūtu pilnīgu izpratni par valodām un ietvariem, kādus uzņēmums izmanto un kāpēc. Jūs vēlaties saprast, kur ir tehniskais parāds un kā tas ir saistīts ar nākotnes produktu iniciatīvām - īpaši attiecībā uz veiktspēju, drošību un ieviešanas sarežģītību -, lai jūs varētu dot iespēju risinājumiem, kas laika gaitā būs izturīgāki. Man tas ir nepārtraukts process kā daļa no manas lomas, nevis kaut kas tāds, kam es īpaši atvēlu laiku.

Jums vajadzētu justies pārliecināti par savu tehnisko izpratni, kad varat pārdomāt jaunas produktu iniciatīvas, paredzēt ieviešanas problēmas un ērti pievērsties tehniskajiem risinājumiem kopā ar inženieriem.

Jums vajadzētu justies pārliecināti par savu tehnisko izpratni, kad varat pārdomāt jaunas produktu iniciatīvas, paredzēt ieviešanas problēmas un ērti pievērsties tehniskajiem risinājumiem kopā ar inženieriem. Inženieri vēlas, lai jūs norādītu produkta virzienu, uzdotu labus jautājumus un būtu pārdomāts partneris, kā izstrādāt risinājumus un noteikt darbu prioritāti, lai panāktu maksimālu produkta iespaidu. Citiem vārdiem sakot, viņi vēlas, lai jūs palīdzētu viņiem izdomāt pareizo būvi, bet nepasakiet, kā to izveidot, vai pārskatiet viņu kodu.

Ir arī saistītas tehniskās prasmes, kas PM jāattīsta, lai saprastu, kas lietotājiem nepieciešams. Piemēram, jūs vēlaties saprast un ietekmēt, kādus datus jūs savācat par to, kā lietotāji mijiedarbojas ar produktu. Atkarībā no datu bāzes, kuru izmanto jūsu uzņēmums, tas var nozīmēt SQL (vai patentētas valodas, piemēram, SPL for Splunk) apguvi.

Jūs arī vēlaties iemācīties izmantot rīkus, kas efektīvi komunicē produktu iniciatīvas, izmantojot blokshēmas, karkasus un maketus. Lai netraucētu komandas darbībai, iemācieties jau izmantotos rīkus, nevis ienesiet jaunus rīkus. Atcerieties, ka ir tikai viens no jums un daudzi no viņiem, tāpēc ikviens laiks, ko viņi pavada, cenšoties izdomāt, kā atstāt komentāru par jūsu karkasu, komandai tiek veltīts laika izšķiešana.

Attīstīt produktu vadības prasmes un domāšanu

Lai gan jūs varat organiski iegūt tehnisko izpratni produkta lomā, to nevar teikt par PM prasmēm. Jūs noteikti vēlaties atvēlēt laiku produktu iemaņu attīstīšanai un saistīto produktu analīzei, lai veicinātu produktu domāšanu. Šīs prasmes ir tas, ko jūs unikāli sniedzat komandai. Ja strādājat uzņēmumā, kurā ir daudz PM, jūs laiku pa laikam varat dalīties ar produktu praksi visā PM organizācijā, taču PM metodes parasti nav kaut kas tāds, ko jūs katru dienu izvēlaties no komandas locekļiem, ar kuriem jūs strādājat visciešāk. Man šāda veida mācīšanās parasti notiek brīvdienās vai citā brīvlaikā.

Parasti es risinu tēmas no sava apgūšanas saraksta, kas ir vispiemērotākās tam, pie kā šobrīd strādāju, un pēc tam nekavējoties piemēroju to, ko esmu uzzinājis.

Man ir noderīgi turēt mācību sarakstu. Parasti no šī saraksta tiek apskatītas tēmas, kas ir vispiemērotākās tam, pie kā šobrīd strādāju, un tad nekavējoties piemēroju to, ko esmu uzzinājis. Šī pieeja palīdz man kritiski domāt par lasīto un pielāgot to savam darbam tā, lai būtu jēga manam konkrētajam produktam un komandai.

Manā sarakstā ir emuāru ziņas, sarunas un grāmatas. Dažreiz ir labi sēdēt ar grāmatu un piezīmju grāmatiņu, tālu no uzmanības novēršanas internetā un wikiholes. Dažas no manām iecienītākajām PM grāmatām, pie kurām es turpinu atgriezties šo sesiju laikā, ir produktu vadīšana un produktu vadība praksē, lai iegūtu iemaņas produktu jomā, un piesaistītas produktu domāšanai.

Milzīgs bonusa punkts, lai saglabātu apmācāmo sarakstu, ir gandarījums, ja atzīmējat vienumus, kad esat pabeidzis lasīt par tiem. Lai arī patiesībā, jūs nekad neesat pabeidzis mācīties.

Kļūsti par nozares speciālistu, kuru apkalpo jūsu produkts

Trešais mācību veids, kurā jums jāiegulda laiks kā PM, ir domēna kompetences veidošana. Faktiski šī ir vissvarīgākā mācību joma. Ja esat PM pašpiedziņas automašīnai, jums lielāko laika daļu vajadzētu pavadīt, lai uzzinātu par auto industriju, nevis C ++ vai kā izmantot Aha!

Ja esat PM pašpiedziņas automašīnai, jums lielāko laika daļu vajadzētu pavadīt, lai uzzinātu par auto industriju, nevis C ++ vai kā izmantot Aha!

Izņemot banku nozari, īrējot vadītājus, īrējot vadītājus, tie parasti mazina domēna kompetenci. Tas nozīmē, ka lielākajai daļai PM ir jāattīsta savas zināšanas par nozari darba vietā. Personīgi es vienmēr esmu priecājies par iespēju apgūt pilnīgi jaunu domēnu, tāpēc gandrīz izstrādājot esmu strādājis pie ļoti dažādiem produktiem.

Parasti izpratni par konkrēto nozari esmu ieguvis trīs dažādās aktivitātēs:

  1. Tirgus izpēte. Lai arī lasīt par attiecīgajām tirgus tendencēm ir ļoti interesanti, tas ir uzdevums, kas vismazāk saistīts ar PM parasto darbu. Tirgus izpēte ir kaut kas tāds, kas jums jāveic apzināti, lai atvēlētu laiku, jo tas ir nepieciešams pareiza produkta izstrādei.
  2. Klientu vai lietotāju intervijas. Intervijas ar klientiem vai lietotājiem sniedz daudz dziļāku izpratni par jūsu risinātajām problēmām. Tomēr ņemiet vērā, ka var būt arī daļa no problēmas, par kuru lietotājiem nav laba ieskata vai kuras viņi nespēj skaidri formulēt. Pārfrāzējot bieži nepareizi saukto Ford teikumu, lietotāji var lūgt ātrāku zirgu, kad tas, kas viņiem patiešām nepieciešams, ir pašpiedziņas automašīna.
  3. Lietotāju datu analīze. Lietotāju interviju un lietotāju mijiedarbības datu analīze palīdz iegūt domēna zināšanas, kuras citur nevar iemācīties. Faktiski jūs, visticamāk, iegūsit kritisku ieskatu par lietotāju vajadzībām, analizējot to, kā lietotāji mijiedarbojas ar jūsu produktu. Tātad, lai arī šiem uzdevumiem patiešām vajadzētu būt PM ikdienas darbā, ir svarīgi dot vietu šāda veida mācībām, jo ​​ir viegli nokļūt citu darbu veikšanā, it īpaši mazākā uzņēmumā.

Visbeidzot, iemācieties un apgūstiet to

Rīds Hofmans veica lielisku Barija Dillera interviju par Masters of Scale podcast, kur viņš teica:

“Lai pārietu no viena panākuma uz otru, jums jāiemācās to apgūt. Ņemiet visu, kas jums palīdzēja uzvarēt pirmo reizi, pēc tam izmetiet to un iemācieties jaunu ceļu. ”

Šī epizode tiešām pārsteidza ar mani. Kā premjerministram jums pastāvīgi jāapgūst jaunas lietas, un dažreiz tas nozīmē, ka ir jāizceļ metodes, kas iepriekš palīdzēja gūt panākumus, lai jūs varētu izmantot labāku pieeju. Jums jābūt ērti vadāmam daudz neskaidrību un mācīšanās ceļā.

Tas arī nozīmē, ka mācīšanās nebeidzas. Nav tādas lietas kā pilnveidots produktu vadītājs. Lai arī šis jēdziens dažiem var būt drausmīgs, es mīlu šo mūsu profesijas aspektu, jo tas nozīmē, ka pie horizonta vienmēr tiek gaidīts kaut kas jauns.

Es ceru, ka iepriekšminētā taktika palīdzēs jums atrast līdzsvaru mācībās un labprāt dzirdētu visas domas par manu mācīšanās pieeju.

Paldies Sārai Swanke par šī skaņdarba rediģēšanu.

Vai jums ir jautājums? Pajautājiet sievietēm produktā!