29 dibinātāji dalās, kā turpināt izaugsmi pēc izaugsmes gada

Izaugsme. Mēs visi vēlamies augt. Katrs uzņēmums vēlas augt. Bet kā tas turpina augt? Kā turpina augt pēc tam, kad viņiem ir bijis izaugsmes gads?

Es sazinājos ar 29 dibinātājiem un izpilddirektoriem, lai dalītos savās stratēģijās par to, kā viņi plāno turpināt augt pēc gada pieauguma.

Atbildes bija pamatīgas. Izbaudi!

Darrah Brustein, galvenā ziņkāres amatpersona, darrah.co

Mana informācija

Darrah Brustein ir autore un divreiz dibinātāja ar maksājumu apstrādes uzņēmumu, kas darbojas 38 štatos, un tīkla pasākumu uzņēmumu, kas apkalpo vairāk nekā 30 000 cilvēku. Viņa sniedz ieguldījumu Forbes, uzņēmējā un Thrive Global tīklošanā, uzņēmējdarbībā un sava dizaina dzīves radīšanā, kā arī ir pārstāvēta vairāk nekā 300 preses vietās, ieskaitot Time, CNN, Inc, Huffington Post, Fox un Mashable (visas balstītas uz viņas tīkla aizmugurē). Viņas misija ir palīdzēt citiem, kas nav mierīgi miega laikā, kad esat miris, kultūru un dzen pakaļ citu cilvēku panākumu definīcijas, lai izveidotu savu dizainu.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Pēdējos 10 gadus esmu pavadījis, mācoties un praktizējot katru mērķu noteikšanas principu, personīgās attīstības metodi un domāšanas maiņu, ko es varētu atrast. 2018. gadā es vienkāršoju un koncentrējos uz vienu galveno mērķi: klātbūtni. Esamība pašreizējā brīdī ir ne tikai viena lieta, kas mums noteikti ir zināms, bet arī mazina stresu un satraukumu, palīdz atvieglot lēmumu pieņemšanu, uzlādē jūsu produktivitāti un padziļina jūsu attiecības. Nav viegli atrasties klātbūtnē, it īpaši, ja tos ļoti vada, bet es secinu, ka abi var ne tikai pastāvēt līdzās, bet arī izteikt komplimentus viens otram.

Kage Spatz, Spacetwin izpilddirektors

Mana informācija

Kage Spatz ir pieredzējis stratēģis, ievērojams personīgā zīmola eksperts un sērijveida uzņēmējs. Kā bijusī riska izglītības jaunatnes nodaļas speciāliste, Kage devās no dažu visgrūtāko dzīves izmaiņām pasaulē līdz sarunu vešanai ar vairāku miljardu dolāru uzņēmumiem, kā arī 6 zīmju tiešsaistes kursu un dalības vietņu izveidošanu. Kage šobrīd ir Spacetwin izpilddirektors, tūkstoš gadu ilgs mentors un lepns Forbes jauno uzņēmēju padomes loceklis. Jūs varat uzzināt vairāk par Kage, sazinoties ar viņu savā iecienītajā sociālo mediju platformā. Varat arī pieteikties, lai iegūtu lielāku sava personīgā zīmola ekspozīciju, piesakoties mācīties no Kage tieši vietnē KageSpatz.com

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Lai izaugtu 2018. gadā, es uzņemšos vairāk projektu ārpus savas komforta zonas. Ko tas man nozīmē? Man visērtāk ir strādāt vienam, tāpēc jauno gadu esmu jau sācis, sadarbojoties ar citiem talantīgiem uzņēmējiem. Tas acīmredzami piešķirs lielāku vērtību ikvienam, ko mēs apvienojam, lai sniegtu pakalpojumus, bet tas arī ļaus man mācīties no sadarbības ar citiem, kas arī vada uzņēmumus, piemēram, es. Tas ir tikai aisberga redzamā daļa.

Man ir ļoti labi izkopt vērtīgu tīklu, palīdzot citiem aizkulisēs. Personīgais zīmols ir devis tik daudz iespēju, ka man vēl nav pilnībā jāizmanto. Es neesmu velk atpakaļ priekškaru, lai parādītu sabiedrībai iegūtās prasmes un to, kā es arī personīgi varu viņiem palīdzēt. Šogad sevi vairs neaizturēšu. Ja intervija ļoti populārā apraidē vai TV šovā izklausās drausmīgi, tad vārds nē man 2018. gadā vairs nav izvēles iespēja.

Baisi ir tieši tas, kas man nepieciešams, lai vairāk izaugtu, gan personīgi, gan profesionāli. Biedējošie mani vedīs arī pie jauniem veidiem, kā es varu sniegt vērtību daudz plašākai auditorijai, kas visi var gūt tik daudz labuma no tā, ko esmu iemācījusies, un ar ko esmu saistīts. Ir pienācis laiks atrast un palīdzēt vairāk talantu iegūt iespējas un prasmes, kuras man ir tik ļoti svētīgi. Satraukti 2018. gadā dot vairāk nekā jebkad agrāk.

Lexie Broytman, izpilddirektore, EvaDane

Mana informācija

EvaDane ir pārdomāti veidota rotaslietu līnija, kuru 2015. gadā dibināja uzņēmēja Leksija Britmena. Tajā laikā viņa pabeidza maģistra grādu sabiedriskajās attiecībās, modelējot un dzīvojot Ņujorkā. Es vienmēr esmu novērtējis dārgakmeņus un rotaslietas, jo īpaši to, ka tās ir pakļautas modes industrijai. Tāpēc es vienkārši nolēmu sākt ievērot šīs intereses, sacīja Broitmens. Mans grafiks ļāva man būt elastīgam, un man bija ļoti konstruktīvi, ka spēju ievietot enerģiju kaut kas, ko pats uzcēlu. EvaDane klientiem piedāvā rokām darinātus izstrādājumus, kas izgatavoti no augstas kvalitātes, dabīgiem akmeņiem un koka. Viņi turpina paplašināt savu plašo fāzēm pievienoto aproču līniju, lai piedāvātu rokdarbus, ieskaitot sudraba un zelta gredzenus un kulonus.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Runājot par uzlabojumiem 2018. gadā, mēs vēlamies paplašināties daudzos veidos, atzīmēja Broitmens. Mēs plānojam pāriet dārgmetālos, pilnībā izgatavojot pēc pasūtījuma atsevišķus gabalus. Turklāt mēs vēlētos turpināt iet enerģiju un atdot dažādus cēloņus, tostarp savvaļas dzīvnieku saglabāšanu. EvaDane jau iepriekš ir atbalstījusi dažādu iemeslu klāstu. Pavisam nesen viņi izveidoja rokassprādzi The Betty - iedvesmojoties no Broitmana vēlīnās vecmāmiņas Evas, kura aizgāja 2017. gadā. Ieņēmumi no šī konkrētā produkta tika iegūti aizkuņģa dziedzera vēža pētījumu finansēšanai. Es patiešām ticu, ka enerģija, ko jūs tur izliedat, atgriežas pie jums, sacīja Brūtmens. Mēs noteikti koncentrēsimies uz tā nodošanu 2018. gadā.

Ronna Torossian, prezidents un izpilddirektors, 5WPR

Mana informācija

Ar 20 gadu pieredzi, veidojot jaudīgus stāstījumus, Torossian ir viens no visiecienītākajiem sabiedrisko attiecību profesionāļiem Amerikā. Viņa vadībā 5WPR, kuru viņš dibināja 2003. gadā, ir kļuvis par vienu no 15 labākajām neatkarīgajām PR firmām valstī ar vairāk nekā 150 profesionāļiem uzņēmuma galvenajā mītnē ikoniskajā Helmslija ēkā Manhetenā.

Torossian ir atzīts ar daudzām rūpniecības un biznesa balvām; viņš ir kļuvis par Amerikas Biznesa balvu balvu, Gada Ernst & Young Entrepreneur of the Year pusfinālistu, un ir licis 5WPR 3 gadus pēc kārtas tikt nosauktam par American Business Awards PR aģentūru. balvas par kampaņām visā patērētāju, korporatīvajā un digitālajā telpā. Viņš tiek uzskatīts par sabiedrisko attiecību un komunikāciju, tostarp krīzes vadības, sabiedrisko lietu un sociālo mediju, domu vadītāju, un viņš tiek aicināts konsultēt “blue chip” uzņēmumus, labākos biznesa vadītājus un reliģiskos vadītājus gan mājās, gan starptautiskā mērogā. Torossian daudzveidīgajā klientu pieredzes sarakstā ietilpst darbs Sparkling ICE, KRUPS, L’Oréal, Unilever, Walgreens, Medifast, SAP NS2, Zeta Global, Wendy Williams, Camp Bow Wow un citiem publiski tirgotiem uzņēmumiem, zīmoliem un organizācijām. Viņš ir pārstāvējis labākos pasaules zīmolus, tostarp Coca-Cola, McDonald’s un Microsoft. Torossians regulāri sniedz ekspertu komentārus CNBC, izklaidei Tonight (ET) un Fox News, ir publicēts Bloomberg BusinessWeek, The New York Times, Inc. žurnālā, kā arī žurnālu Forbes un The New York Observer žurnālistu līdzdalībnieks. Torossian grāmata tūlītējai izlaišanai: Veidojiet prātus, veidojiet zīmolus un sniedziet rezultātus, mainot sabiedriskās attiecības, kurās mainās spēles, ir PR bestsellers. Ņujorkas dzimtā Torossian dzīvo Manhetenā kopā ar saviem bērniem. Viņš ir Jauno prezidentu organizācijas (YPO) loceklis un darbojas daudzās labdarības organizācijās.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Tā kā diennakts ziņu cikls un spēja rakstīt e-pastu no jebkuras vietas, dienas beigās to ir grūti izslēgt, un es vēlos turpināt attīstīties. Konkrēti, es turpināšu būt reliģiozs attiecībā uz sava iPhone un citu elektronisko ierīču atstāšanu ārpus manas guļamistabas no gulētiešanas līdz pamodināšanai. Nav uzmanības novēršanas, un tas palīdz visās frontēs. Es esmu veltīts vairāku grāmatu lasīšanai nedēļā, tikko ieguvu jauno bibliotēkas karti un plānoju stundu nedēļā pavadīt bibliotēkā. Atvaļinājumi Eiropā man ļauj pusi dienas (līdz vēlai pēcpusdienai) pirms īsta darba sākšanās, un tas ir patiess paļāvība, un tas ir jāturpina. No pieredzes es zinu, ka abu sveces galu dedzināšana nenozīmē, ka jūs darāt labāko darbu, ko varat darīt, drīzāk jūs kļūdāties.

Dawn Britt, one7 komunikāciju dibinātājs un izpilddirektors

Mana informācija

Dawn Britt ir ievērojams vārds Lasvegasā vairāk nekā desmit gadus, un tas ir vadošais, ietekmīgais personāls sabiedrisko attiecību un mārketinga pasaulē. Viņa ir dibinātāja un izpilddirektore one7 komunikāciju aģentūrai ar spēcīgu klientu portfeli, ieskaitot Emeril Lagasse restorānus, STK, šefpavāru John Tesar un Knife Dallas, Yamashiro Hollywood, Cukurfabriku, Aleksu un Ani, Pandora rotaslietas, Givenchy, Sprinkles Cupcakes, Viceroy L '. ermitage, Trump International Hotel, Michael Boychuck Color Salon un daudz ko citu.

Savu gadu laikā viņa ir izveidojusi spēcīgas personiskās attiecības un stratēģiskas alianses, sadarbojoties ar lielām labdarības organizācijām un slaveniem zīmoliem, ieskaitot March of Dimes, James Beard Foundation, Lili Claire Foundation, Global Green USA, Bon Appetit, The Hollywood Style Awards, USO un Armed Spēku fonds, Saimona G rotaslietas, TAO Asian Bistro, Operas fantoms, Christian Dior Cosmetics, Sephora un Barneys New York.

Britta pārrauga jauna biznesa attīstību, plašsaziņas līdzekļu plānošanu un iegādi, krīzes komunikāciju, slavenību attiecības un kalpo kā praktisks konsultants visam klientu portfelim, vienlaikus veidojot sava uzņēmuma tīklu, izmantojot plašsaziņas līdzekļu un digitālo ietekmētāju attiecības un stratēģiskās partnerības. Viņas atsvaidzinoši sirsnīgā, tiešā un no sirds pieeja ir izpelnījusies cieņu no augstākā līmeņa medijiem, kopienas partneriem un kolēģiem, kā rezultātā veidojas stabilas attiecības.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Es vēlos uzlabot abas arēnas. Ja es pilnveidošos profesionāli, tad pilnveidošos arī personīgi, jo mans uzņēmums pāriet personīgajā dzīvē. Mana karjera ir mana aizraušanās. Es plānoju katru dienu piecelties stundu agrāk, lai kaut ko izdarītu man, saprastu dienu un sāktu ar meditāciju par to, par ko esmu pateicīgs. Es veltīšu laiku iesaistīties filantropiskākās organizācijās kā valdes loceklis vai komitejas vadītājs, kur mans uzņēmums, komanda un es patiešām varam kaut ko mainīt. Atdodot, jūs izveidojat arī tīklu, izveidojat jaunas attiecības un kļūstat izglītotāki.

Endrjū Paradīze, Skillz izpilddirektors un dibinātājs

Mana informācija

Endrjū Paradīze ir Skillz izpilddirektors un dibinātājs. Skillz ir pasaules mēroga mobilo eSportu līderis, un Inc. Magazine nesen viņu nosauca par visātrāk augošo uzņēmumu Amerikā. Endrjū ir sērijveida uzņēmējs ar veiksmīgu pieredzi. Pirms Skillz, Endrjū nodibināja AisleBuyer, kas 2012. gada aprīlī tika pārdots Intuit (NASDAQ: INTU), kā arī Double Picture, kas 2009. gadā tika pārdots MPA Inc. Viņš ir arī strādājis riska kapitālā un privātā kapitāla ieguldījumos Fort Washington Capital Partners un The Watermill Group. Endrjū iemācījās programmēt septiņu gadu vecumā, uzlaužot video spēli ar heksa redaktoru un vēlāk uzrakstīja savu pirmo spēli Paskālā. Endrjū nodibināja Skillz tāpēc, ka tic mobilās spēles padarīt spēlētājiem jautrākus, vienlaikus padarot spēles izveidi ienesīgāku izstrādātājiem.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Kā veiksmīgs dibinātājs un izpilddirektors Endrjū dzīvo pēc septiņām pamatvērtībām, kuras īsteno Skillz darbinieki. Sākot ar 2018. gadu, mobilo spēļu un eSporta pasaule turpina pieaugt astronomiski, līdz ar to cilvēku skaitu un dažādību, kurus tā ietekmē. Mūsdienās vairāk nekā 50% no 12 miljoniem Skillz spēlētāju ir sievietes - diemžēl šis skaits nav atspoguļots visā nozarē.

Balstoties uz ieņēmumu pieaugumu, Skillz ir klasificēts kā visstraujāk augošais uzņēmums Amerikas Savienotajās Valstīs. Pēdējā gada laikā tas ir arī divkāršojis darbinieku skaitu un līdz 2018. gada beigām plāno atkal divkāršot 100 cilvēku skaitu, jo tas turpina strauji pieaugt, lai apmierinātu pieaugošo pieprasījumu starp patērētājiem. Paturot to prātā, Endrjū saprot, cik svarīgi ir tam, kā uzņēmums tuvojas nomas procesam nākamajā gadā, proti, dažādības ziņā.

Pašlaik Skillz lepojas ar 31% sieviešu tehnikas inženieru komandu, kas ir vairāk nekā vidēji spēļu industrijā - 23%. Tomēr Endrjū zina, ka ar to joprojām nepietiek. Viņam ir sirsnīgs mērķis - izveidot daudzveidīgu, līdzsvarotu komandas pārstāvi no nozares vadošā darbaspēka. Viņš zina, ka ļoti būtiska ir tādas sieviešu kultūras atbalstīšana, kas atbalsta, iedrošina un iedvesmo sievietes - un cer, ka tas palīdzēs arī lielākām spēļu un tehnoloģiju nozarēm kļūt iekļaujošākām. Endrjū gaida daudzus atskaites punktus 2018. gadā, taču viena no iniciatīvām, kas ir viņa prātā, ir 2018. gadā vairāk nekā nekad agrāk piesaistīt un pieņemt darbā vairāk sieviešu vadītāju.

Glen Shelton, vadošo varoņu dibinātājs un prezidents

Mana informācija

Pēc gadiem ilga darba mazumtirdzniecības nozarē Glens Šeltons nolēma atstāt korporatīvo vadību un izveidot pats savu, uz pārdošanu orientētu biznesu. Viņš kļuva par neatkarīgu apdrošināšanas aģentu, sākotnēji pārdodot hipotēku aizsardzības dzīvības apdrošināšanu, pirms viņš atrada savu nišu, kurā pensionāriem pārdeva dzīvības apdrošināšanu Final Expense.

Būdams neatkarīgs apdrošināšanas aģents, Glens pamanīja kvalitātes un pakalpojumu trūkumu starpnozaru tirgotāju vadošo pakalpojumu sniedzēju vidū nozarē un saskatīja iespēju. Viņš 2015. gadā uzsāka vadošos varoņus, lai aģentiem nodrošinātu kvalitatīvus un uzmanīgus pakalpojumus, kas specializējas telemārķētajā Dzīvības apdrošināšanas galīgajā izdevumā un Medicare papildinājuma laidienos.

Veicot vadošo varoņu prezidenta pienākumus, Glens aktīvi pārvalda zvanu centru ar reāliem cilvēkiem, kas rada kvalitatīvus telemārketinga piedāvājumus par pieņemamām cenām. Pilnveidojot savus procesus, lai uzlabotu efektivitāti, Glen pazemina aģentiem vadošās izmaksas, saglabājot apkalpošanu un kvalitāti, kas palīdz aģentiem maksimizēt savu IA.

Glens ir izcils ērgļu skauts ar Amerikas zēnu skautu. Ārpus darba viņš kopā ar sievu Džesiku, dēlu Remingtonu un meitu Lucilu pēta Oregonas krastus vai atpūšas mājās Portlendā.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Laiks ir mūsu visvērtīgākais īpašums.

Es to vairākus gadus esmu sludinājis klientiem, draugiem un ģimenei. Lai arī šogad esmu nolēmis, ir pienācis laiks pievērsties pārliecībai un stingri ievērot gan profesionālo, gan personīgo laiku.

Šeit ir daži no maniem priekšmetiem / mērķiem 2018. gadam:

- Tālruņa tagu vairs nav. Es to nevaru izdarīt, pagājušajā gadā es izšķērdēju tik daudz laika, lai mēģinātu dzīties pakaļ cilvēkiem, kas novestu pie laika zaudēšanas un novērš uzmanību no lielās bildes. Man tagad ir kalendāra sistēma (Acuity), kas ļauj manam izpilddirektora palīgam, atbildētājam Servitam un klientiem visu grafiku ievietot vienā vietā. 10/10 to ieteiktu, ir pagājusi mazāk nekā nedēļa, un es jau esmu redzējis uzlabojumus sava laika pārvaldībā.

- koncentrējoties uz lieliem attēlu priekšmetiem. Man tas nozīmē, ka pirmajā vietā esmu Podcast un jācenšas sasniegt mērķi - šogad publicēt 50 epizodes (aptuveni 1 nedēļā). Koncentrācijas trūkums un papildu uzmanības novēršana 2017. gada 4. ceturksnī lika man to uzvilkt uz aizmugurējā degļa, kas rada vilšanos. Tagad šī ir ikdienas prioritāte 2018. gadā.

-Sadarbošanās! Šis ir viens no maniem iecienītākajiem mērķiem 2018. gadā, es mīlu sadarboties ar citiem speciālistiem dažādos projektos gan savā nišā, gan ārpus tās (Senior Insurance Market). Kad es publicēju savu grāmatu 2016. gadā, tas bija ļoti atalgojošs pārdzīvojums, aptaujājot simtiem aģentu un iekļaujot 35 labākās atbildes manā grāmatā “Kā kvalificēt, uzrādīt un pārdot galīgos izdevumus un medicīniskos papildinājumus senioriem”. Man dienā nav pietiekami daudz laika, lai visu izdarītu pats, tāpēc ir jēga atrast sinerģiju citiem, ko jūs darāt, un sadarboties! (Win -Win)

Chase Dimond, ideju veikala līdzdibinātājs

Mana informācija

Chase ir Dibinātājs, Marketer un Growth Hacker, kurš ir ieguvis miljoniem lietotāju un e-pasta abonentu uzņēmumiem, kuri ir viņa līdzīpašnieki, kā arī uzņēmumiem, kuru darbība ir balstīta uz atbalstu. Šī gada sākumā viņš pārdeva Instagram Growth biznesu lielākajam spēlētājam kosmosā.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Es patiešām vēlos arī turpmāk uzturēt veselīgas un laimīgas attiecības ar draugiem un ģimeni. Esmu pamanījusi sevī un citos, ka mūs pārāk bieži novērš tehnoloģija, ka mēs dažreiz neesam tik klāt, cik mēs varētu būt. Saprotot, ka attiecības un pieredze klātienē ir tik daudz svarīgākas nekā atbildēšana uz e-pasta ziņojumiem, kas joprojām būs rīt, lika man patiešām vēlēties noteikt tur prioritāti un radīt atmiņas ar tiem, kas man visvairāk nozīmē. Turklāt, lai nedegtu, ir ļoti svarīgi veikt pārtraukumu un atpūsties.

Ēriks Niu, Cofounder un izpilddirektors, Swaggle

Mana informācija

Ēriks Niu ir Swaggle, vienādranga skapju apmaiņas lietotnes vīriešiem, līdzdibinātājs un izpilddirektors, kas palīdz vīriešiem pārdot savus skapjus un iepirkties kvalitatīvā vīriešu apģērbā par atlaidēm. Ēriks 2012. gadā absolvēja Kalifta Fullertonu, iegūstot dubultā maģistra grādu starptautiskajā biznesā un ekonomikā. Viņš tika ievēlēts par Associated Students Incorporated, CSUF, prezidentu un izpilddirektoru, kur viņš vadīja bezpeļņas organizāciju 7 miljonu dolāru vērtībā.

Pēc koledžas Ēriks pārcēlās uz Vašingtonu un strādāja prezidenta Obamas administrācijā ASV Personāla vadības birojā. Tieši tad Ērikam radās problēma, ka, kad viņš pirmo reizi ienāca darbaspēkā, viņš nevarēja atrast risinājumu. Būdams jauns profesionālis, kurš nesen absolvēja koledžu, viņš nevarēja atļauties dizainera izskatu, kādu viņš vēlējās. Daudzi vīrieši interesējas par augstākās klases modi, bet nevar atļauties mazumtirdzniecības cenu. Iepirkšanās sūtījumos ir jautri, taču vairums vīriešu nezina, kur sākt. Tajā pašā laikā lielākajā daļā ķieģeļu un javas preču veikalu nav tiešsaistes klātbūtnes, jo tiešsaistes veikala izveidošana un uzturēšana maksā dārgi un laikietilpīgi.

Swaggle ir mobilais tirgus, kas savieno augstākās klases vīriešu modes tālākpārdevējus un ieinteresētos pircējus, lai iegūtu kuratoru un personalizētu iepirkšanās pieredzi. Tas palīdz patērētājiem viegli atrast kvalitatīvu vīriešu apģērbu par atlaidēm, vienlaikus palīdzot modes mazumtirgotājiem sasniegt vairāk klientu.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Mani galvenie uzlabojumu plāni 2018. gadā ir pastāvīgi izgudrot sevi un vadīt Swaggle un padarīt modes tālākpārdošanu vīriešiem pieejamāku.

Kā dibinātājs es katru dienu pieņemu neskaitāmus lēmumus, un daži no tiem ir balstīti uz minimālu informāciju. Visgrūtākais ir pārvaldīt savas emocijas un pēc iespējas labāk pieņemt lēmumu. Tam nepieciešama pieredze, drosme, intelekts un dažreiz vienkārši veiksme. Es plānoju mēnesī lasīt vismaz 2 grāmatas dažādos priekšmetos un praktizēt meditāciju katru dienu.

2018. gads būs gads, kad mēs iepazīstināsim Swaggle ar Ameriku. Pēc neskaitāmām izmantojamības pārbaudēm un tirgus validācijas mēs beidzot esam izstrādājuši platformu, kas ir uzticama, ātra un viegli lietojama. Mobilā lietotne Apple veikalā tiks palaista 2018. gada pavasarī, un mūsu klienti beidzot varēs pirkt un pārdot tirgū. Es esmu pateicīgs par visu smago darbu un 2017. gadā apgūto, un es nevaru gaidīt, kad 2018. gadā notiks vairāk darbību ar Swaggle.

Adam Mendler, grupas The Veloz izpilddirektors

Mana informācija

Adam Mendler ir The Veloz Group izpilddirektors, kur viņš ir līdzdibinājis un pārrauga pasākumus dažādās nozarēs: Beverly Hills Chairs, vadošais biroja mēbeļu e-drēbnieks; Custom Tobacco, viena veida cigāru pielāgošanas e-komercijas platforma; Brand Engagement Partners - aģentūra, kas specializējas valstu plašsaziņas līdzekļu izvietošanā; un Veloz Solutions, tehnoloģiju konsultāciju un programmatūras izstrādes prakse. Ādams ir arī Forbes, Inc. un The Huffington Post līdzautors un nodrošina biznesa pārdomu vadību dažādiem nacionālajiem plašsaziņas līdzekļiem.

Ādams absolvēja Phi Beta Kappa Dienvidkalifornijas universitātē, nopelnot B.S. biznesa vadībā un B.A. ieguvis maģistra grādu politikā un ieguvis UCLA Andersona Menedžmenta skolu, kur saņēmis UCLA Andersona stipendijas balvu. Ādams darbojas USC Absolventu uzņēmēju tīkla vadības padomes, USC Māršala inovāciju konferences un USC Kastēna institūta konsultatīvajās padomēs un ir UCLA Anderson izpilddirektora foruma dibinātājs. Losandželosas vietējais un mūžīgais eņģeļu fans, Adam mīl sportu, klasiskās filmas un TV šovus, politiku un fizisko sagatavotību, kā arī ir dedzīgs bekgemons.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Nesen es runāju ar savu vecāku draugu un iekļāvu citātu, kuru esmu novērtējis: jo vecāks esi, jo gudrāki kļūst vecāki. Jo vecāks, pieredzējušāks un nobriedušāks tu kļūsti, jo vairāk tu saproti, cik noderīgi citi var būt tev. Lai pilnveidotos gan personīgi, gan profesionāli, es plānoju meklēt turpinājumu daudziem cilvēkiem, kuriem uzticos un kuri sniedz zināšanas un gudrību, kuru es apbrīnoju un cienu.

Es esmu kolēģu uzņēmēju grupā, kuri ieguva arī MBA no UCLA Andersona vadības skolas. Lai gan mēs katru mēnesi tiekamies, lai pārrunātu jautājumus, ar kuriem saskaras mūsu uzņēmumi, es aktīvāk esmu iesaistījis grupu, lai palīdzētu konsultēt kādu no maniem uzņēmumiem, ar mērķi gūt labāku ieskatu par to, kā es varu labāk pacelt šo biznesu. Personīgā līmenī es plānoju virzīties uz iespējām, kuras es attīstīšu tālāk, jo neatkarīgi no tā, cik vecs esat vai kur atrodaties savā dzīvē, ir daudz ko mācīties un daudz vietas, kur augt.

Kean Graham, izpilddirektors, MonetizeMore

Mana informācija

Keans ir 8 ciparu reklāmas tehnoloģiju uzņēmuma MonetizeMore izpilddirektors, kas ir Google sertificēts partneris ar vairāk nekā 90 pilnas slodzes komandas locekļiem, kuri no attāluma atrodas visā planētā. MonetizeMore tika iecerēts Maču Pikču kalnos, un tā ieņēmumi ir pieauguši līdz 17 miljoniem USD. Keans ir ceļojis vairāk nekā 70 valstīs 8 gadu laikā, kopš viņš audzē MonetizeMore.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Viena no manām galvenajām uzmanības jomām 2018. gadā ir pašattīstība. Zemāk ir trīs veidi, kā es plānoju paātrināt savu personīgo attīstību:

Ceļošana: Es plānoju ceļot pa pasauli, vienlaikus attīstot savu biznesu visus 12 mēnešus šajā gadā. Ceļošana ir ļoti apgaismojoša prakse, kas ļauj izkļūt no savas komforta zonas un uzzināt daudz jauna par sevi. Ceļojumu laikā iegūšu retas iespējas, kas mani padarīs par labāku cilvēku.

Saturs: Man ir garš lasāmās pašattīstības grāmatu saraksts un Podcast apraides klausīšanās. Katrs no tiem ir saistīts ar prasmes iegūšanu vai attīstīšanu vai lielākas sevis apzināšanos.

Konferences: Plānoju šogad apmeklēt vairākas konferences, kas saistītas ar sevis attīstību. Dažas no šīm konferencēm rīkos DynamiteCircle.com vai DNXGlobal.com, bet būs arī citas jaunas konferences, kuras es atklāšu un kurās piedalīšos.

Kira Ming, mazo biznesu, lielu panākumu autore

Mana informācija

Kira Minga ir profesionāla rakstniece, redaktore un autore ar vairāk nekā desmit gadu pieredzi publicēšanas un satura mārketinga jomā. Pēc Kīra funkcijas kā publikācijas, kas izplatīta vairāk nekā 10 000 lasītāju, funkciju redaktora amata, Kira nolēma izveidot savu publikāciju, un tā rezultātā tā ir guvusi daudz panākumu. Papildus instrumentu un resursu izstrādei mazajiem uzņēmumiem, viņa ir veiklāka nekā jebkad agrāk, reklamējot nesen publicēto grāmatu “Mazs bizness, lieli panākumi”.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Pēc manas pieredzes uzlabošana un izaugsme patiesi ir panākumu atslēga. Tas nav kaut kas, uz ko es koncentrējos reizi gadā vai pat reizi mēnesī, jo ikdienas uzlabošana ir joma. Es vienmēr mācos, vienmēr pievienoju vērtību tam, ko daru, un vienmēr cenšos būt labāks, nekā biju iepriekšējā dienā. Katru dienu es novērtēju sasniegto un cenšos nākamajā dienā pārspēt sevi, jo uzskatu, ka jūs esat vienīgā jūsu konkurence. Mans mērķis ir saukt sevi pie atbildības, lai kļūtu par labāko savas versijas versiju, un pastāvīgi attīstīt lietas, kuru rezultāts būs mani lielākie panākumi un laime. Domāšanas veids ir viss, un mans domāšanas veids ir vienmēr uzvarēt.

Stīvens Bensons, Badger Maps izpilddirektors

Mana informācija

Stīvens Bensons ir Badger Maps (www.badgermapping.com) dibinātājs un izpilddirektors, maršruta plānotājs Nr. 1 tirdzniecības vietu pārdevējiem. Pēc maģistra grāda iegūšanas no Stenfordas, Stīva karjera ir bijusi pārdošanas jomā tādos uzņēmumos kā IBM, Autonomy un Google - 2009. gadā kļūstot par Google Enterprise labāko sniegumu pārdevēju pasaulē.

Stīva pārdošanas apmācība sākās IBM Globālajā pārdošanas skolā, un tā turpina tūkstošiem talantīgu pārstāvju, izmantojot Badger Maps katru dienu. Daloties pieredzē, Stīva mērķis ir palīdzēt mūsdienu ārējiem pārdošanas pārstāvjiem sasniegt augstāko sniegumu.

Stīvs ir arī aizrautīgs dzīves un karjeras treneris un uzskata, ka viņa galvenais darbs, vadot uzņēmumu, ir dot iespēju savas komandas cilvēkiem atrast labāko karjeras ceļu un plaukst viņu lomā.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Viens no veidiem, kā es plānoju augt personīgi un profesionāli, ir labāk izteikt pateicību draugiem, ģimenei un komandas locekļiem, kuri mani pastāvīgi atbalsta un pozitīvi ietekmē manu dzīvi.

Agrāk es bieži pamanīju izjust pateicību šiem galvenajiem cilvēkiem, bet es to ne vienmēr izteicu. Es uzskatu, ka labākais veids, kā padziļināt jūsu attiecības ar viņiem, ir ļaut cilvēkiem uzzināt, ka viņi tiek novērtēti.

Pateicības izteikšana darba vidē liek jūsu komandas biedriem justies mierīgākiem un radošākiem, kad viņi zina, ka viņu sasniegumi tiek novērtēti. Es domāju, ka ir svarīgi apsvērt, kā jūsu rīcība ietekmē cilvēkus, kuri strādā jūsu uzņēmumā. Pateicības izrādīšana kolēģiem ir viena no labākajām darbībām, ko varat veikt, lai cilvēki darbā justos apmierinātāki un laimīgāki.

Lai arī tas ir mans uzmanības centrā 2018. gadā, tas man bija svarīgs jau ilgu laiku. Mēs esam strādājuši kā uzņēmums, lai savā kultūrā iekļautu pateicību un atzinību.

Viena no manām iecienītākajām mūsu uzņēmuma kultūras sastāvdaļām ir katru nedēļu izrādīt paldies darbiniekiem. Mums ir visu nedēļu tikšanās reizi nedēļā, un mēs pabeidzam sanāksmi, “dodot butaforijas”, galvenokārt atzīstot viens otru par nedēļas laikā paveikto.

Ikviens komandas loceklis var dot rekvizītus jebkuram citam komandā, kas veicina novērtēšanas un komandas darba atmosfēru. Piemēram, kāds, kurš pamanīja citu darbinieku, kurš paveic lielisku darbu ar īpaši sarežģītu klientu, var šai personai “iedot butaforijas” un atpazīt viņus grupas priekšā par kaut ko lielisku.

Tas ir lielisks veids, kā būt pateicīgam un parādīt atzinību kā grupai par visiem nedēļas sasniegumiem un pārliecināties, ka visi tiek atzīti par viņu ieguldījumu.

Gena Kaballero, GreenPal, Inc līdzdibinātāja

Mana informācija

Gēna Kaballero ir GreenPal, kas tika aprakstīta kā Uber zāliena kopšanai, līdzdibinātāja. Viņš ir dedzīgs rakstnieks kopš 2014. gada un ieguvis maģistra grādu ar uzsvaru uz finansēm un ekonomiku. Viņam patīk spēlēt klavieres, atrasties brīvā dabā un visu, kas saistīts ar ēdienu. Sākotnēji no Dienvidamerikas viņš uzauga Tenesī vidienē un sauc Nešvilas mājās.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Mans 2018. gada mērķis ir iedziļināties mūsu skaitā un atrast, kur mēs noplūstam klientiem. Neatkarīgi no tā, vai šīs ir mūsu galvenās lapas, mūsu kopija, iekāpšanas process utt., Spēja saprast un identificēt šos aizrīšanās punktus, uzlabos mūsu lietotāju pieredzi. Turklāt, saprotot šos datu punktus, mēs varēsim uzlabot reklāmguvumus un palielināt ieņēmumus.

Laura Orrico, uzņēmuma Laura Orrico sabiedrisko attiecību prezidente

Mana informācija

Lauras Orriko, SIA „Laura Orrico Sabiedrisko attiecību” prezidente, dzimusi ar nevainojamām komunikācijas prasmēm un dabiskām spējām cilvēku saiknei. Viņas zināšanas mediju attiecībās, sociālajos plašsaziņas līdzekļos, radošajā rakstīšanā, stratēģiskā sabiedrisko attiecību plānošanā un vadībā, tēla uzturēšanā, konsultācijās un attīstībā, mediju sagatavošanā, interviju sagatavošanā un klientu tīkla izveidē ir tās, kas viņas biznesu ir uzsākušas par pieprasītu boutique PR firmu augstiem mērķiem. -profila klienti.

Dzimusi un augusi Čikāgā, Laura sevi nosaukusi par aktrisi televīzijā un filmās. Viņa ir Čikāgas Kolumbijas koledžas absolvente. Laura pārcēlās uz Losandželosu, kur dzīvos 12 gadus, un ātri guva panākumus ar dažādām lomām filmās un televīzijas šovos: Kvīnsas karalis, 70. gadu šovs, CSI: Maiami, regulāra seriāla loma TBS Frenka televīzijā ar Frenku Kaliendo un neseno tīkla TV sēriju, kas drīzumā tiks izlaista. Viņa arī atrada slavu internetā, jo viņas pašražotie video gāja vīrusu un lidmašīnā! režisors Deivids Zuckers atnesa Laurai zvaigzni filmā Call Me Senator, lai spēlētu Barbaras Bokses (40 gadu vecuma) lomu. Satverot virsrakstus un sarunu šovus, jūs atpazīsit viņu kā redzamu Hollywood.com, Hollywood In Toto, American Express Open Magazine, Vanity Fair, Red Eye ar Gregu Gutfeldu un vairākās radio šovos visā valstī, lai nosauktu tikai dažus.

Laura pārcēla uzmanību no aktrises uz aprūpētāju pēc tam, kad viņas vīram Raienam Kosgrove tika diagnosticēts smadzeņu audzējs. Pēc Ryanas zaudēšanas 2015. gadā viņa nolēma izmantot savas zināšanas un pieredzi; ieskaitot veiksmīgu PR izpildi sev un kolēģiem, kas galu galā lika viņai uzsākt savu firmu. Neatkarīgi no tā, vai tas ir bizness, organizācija, izklaidētājs, slavenība, mūziķis, mākslinieks, politiķis vai autors, Laura un viņas darbinieki pielāgo savu darbu un savieno klientus ar atbilstošām noieta vietām, lai viņiem pievērstos ievērības cienīga uzmanība un (plašsaziņas līdzekļu) uzmanība.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Šogad SIA Laura Orrico sabiedrisko attiecību nodaļā mēs plānojam vienkāršot visu, ko darām, lai turpinātu radīt kvalitatīvu darbu, vienlaikus ietaupot laiku. Rezultātā mēs saglabāsim prasmes, ar kurām lepojamies, proti, katram klientam pievērst individuālu, individuālu uzmanību. Mēs iestrādājam jaunu iekšējās grāmatvedības sistēmu, kuru ievieš daži mums zināmi un uzticami biznesa grāmatveži. Es patiešām uzskatu, ka ir ļoti svarīgi atrast veidus, kā ietaupīt laiku, novērtējot, kā mēs varam izgriezt nevajadzīgus un nogurdinošus pasākumus, lai sasniegtu tos pašus veiksmīgos rezultātus. Piemēram, mēs esam palielinājuši dalīto dokumentu izmantošanu, lai mans personāls un es būtu pastāvīgi atjaunināti un visi atrastos vienā lapā. Komunikācija ir atslēga, tāpēc mēs izmantojam arī veidnes, kuras esam izveidojuši, nosūtot klientu un mediju kontaktu apstiprinājumus un atgādinājumus par intervijām. Tas viss padara mūsu darbu ātru, efektīvu un rezultatīvu. Ciktāl tas attiecas uz personīgajiem uzlabojumiem šogad, es plānoju vairāk laika veltīt ģimenei un draugiem un pavadīt tik ļoti nepieciešamās relaksējošās brīvdienas. Ja jums pieder uzņēmums un valkājat lielāko daļu cepuru, darīt lietas sev var būt izaicinājums. Tomēr ir ļoti svarīgi atpūsties un reizēm atpūsties, lai būtu vislabākais, ko varat saviem klientiem un darbiniekiem.

Deivids Loids, The Intern grupas izpilddirektors un dibinātājs

Mana informācija

Deivids Loids ir izpilddirektors un dibinātājs The Intern Group (www.theinterngroup.com) - godalgotajam sociālajam uzņēmumam, kas visu gadu piedāvā starptautiskas prakses programmas visu vecumu studentiem un absolventiem, visās karjeras jomās visā Ziemeļamerikā, Eiropā. , Āzijā, Austrālijā un Latīņamerikā. Deivids pameta darbu Londonas investīciju bankā, lai dibinātu The Intern Group, un nepilnu divu gadu laikā uzņēmums guva dažus miljonus ieņēmumu. Mūsdienās uzņēmums ir palīdzējis vairāk nekā 5000 studentiem no 125 valstīm atrast prakses vietas ārzemēs vadošajos uzņēmumos, NVO un valstu valdībās.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

2018. gadā mans plāns ir dzīvot vienkāršāku dzīvi.

Es vienkāršos visas savas dzīves jomas.

Es deleģēšu vairāk un pilnvarošu citus darbā. Es pavadu pārāk daudz laika, iesaistot sevi lēmumos, kurus mana komanda ir gan labākā situācijā, gan labāk kvalificēta, un uztraucoties par tiem! Vienkāršojot savu darba dzīvi, es varu un tērēšu vairāk laika un garīgās telpas tam, kur es pievienotu vērtību, kas ir mūsu lielā attēla mērķu izvirzīšana un lasīšana, tikšanās un mācīšanās no vienaudžiem, mentoriem un ekspertiem, kuri ir guvuši panākumus, ka mūsu bizness vēlas un var sasniegt.

Es beidzot atbrīvošos no “īpašumtiesību mentalitātes”, kas saistīta ar manu un vecāko paaudzi. Man šķiet iedvesmojoši, kā jaunākās pieaugušo paaudzes par tradicionāliem panākumu mazākajiem punktiem, piemēram, automašīnu, īpašumu, bezgalīgu priekšmetu utt., Piešķir prioritāti pieredzei, labsajūtai un dzīves gaismai, ir ne tikai absurdi mēģināt pēc iespējas vairāk uzkrāt cilvēka īsais mūžs, tas arī rada daudz laika, kas pavadīts administrēšanai, un nevajadzīgu stresu!

Mans plāns galu galā ir vienkāršāka dzīve, lai mani atbrīvotu un ļautu koncentrēties uz to, kas man ir svarīgs: nepārtraukti mācīties darbā un ārpus tās, kā arī uz cilvēkiem, kas man vistuvākie. Es ceru, ka 2018. gadā mans bizness un dzīve būs ieguvēji.

Marci Nault, DreamsCo izpilddirektors

Mana informācija

Mārcis Naults ir DreamsCo un festivāla Dare to Dream dibinātājs un izpilddirektors. Naultas kundze ir The Lake House (Simon & Schuster) autore, Elegant Bridal Designs partnere un no 2018. gada janvāra būs pabeigusi visu 101 sapņu sarakstu, ko viņa vēlējās īstenot dzīvē. Tagad viņa māca un virza citus dzīvot pēc sava kausa saraksta.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Viena lieta, ko es šogad atsakos darīt, ir plānot mainīt kaut ko, kas man pašai nepatīk.

Es esmu mēģinājis pateikt: Šogad es nepārspīlēšu ar aktīvo darbu sarakstu.

Vai . . Es iestatīšu taimeri, un nekas nenovērsīs mani no tā, kamēr es šajā laikā pabeigšu projektu.

Vai kāds, lūdzu, var man pastāstīt, kā darbojas pēdējais, jo tā minūte, kad man ir jātiek galā ar jebkuru tehnoloģiju, nozīmē, ka man ir rīts un visi mani plāni pazūd, kad es ar galvu situ uz galda.

Jā, abiem šiem ir jāiet, jo tie man tikai liek justies kā man neizdodas, kad neesmu.

Tā vietā es koncentrēšos uz saviem lielajiem mērķiem 2018. gadā.

Nomājiet kādu citu, lai ar tehnoloģiju paspiestu galvu pret galdu. Vispirms man ir jāizdomā, kā deleģēt, bet tas ved uz numuru 2.

Iemācieties deleģēt un uzticēties citiem. Man, iespējams, vajadzēs nedaudz par šo.

Es pārtraukšu strādāt bez maksas. Nopietni! Kā dibinātājs un izpilddirektors esmu piedāvājis daudzas lieliskas iespējas, kuras ir grūti noraidīt, bet ilgtermiņā tās nedod ieņēmumus. Šis gads ir saistīts ar mana biznesa mērogošanu. (Man ir jāspēj nolīgt personu, kas nodarbojas ar manu tehnoloģiju un savu neprātīgo uzdevumu sarakstu). Tāpēc, lai radītu vairāk darba vietu, ir jāgūst lielāka bagātība un lielāki panākumi.

Sāciet festivālu “Dare to Dream” Bostonas štatā, 2018. gada septembrī, ar vairāk nekā 50 dažādām aktivitāšu grupām un 2000 dalībniekiem. Woo Hoo!

Palīdziet tūkstošiem cilvēku sasniegt savus sapņus, izmantojot manu Desire Effect ™ programmu Live Your Bucket-List Life.

Parakstiet slepkavas līgumu par manu nākamo romānu.

Oho, tas ir daudz!

Es došos arī pēc dažiem lieliem sapņiem, kas vairos manu pārliecību. Dzīve ir paredzēta jautram, ne visi darbi.

Uzstājos kopā ar manu uzņēmumu salsas deju kolektīvā. (Kas nozīmē, ka man ir jāpaveic daži nopietni ātri triki, atrodoties papēžos. Kurš nāca klajā ar ideju valkāt augstus papēžus, kamēr jūs dejojat?)

Sacensties pieaugušo nacionālās daiļslidošanas sacensībās. (Labi, protams, man patīk sportot sportot dīvainas lietas uz kājām. Man jāatrod sports, kur es varu valkāt čības.)

Ceļojumi uz Āfriku, Ēģipti, Singapūru un Bali

Labāk sērfojiet. (Hah, kurpes nav iesaistītas.)

Smieties, cik vien iespējams.

Kādi ir jūsu personīgie un profesionālie mērķi, kas ir pozitīvi un apstiprina dzīvi 2018. gadam. Es labprāt uzzinātu vairāk.

Allens un Diāna Arseneau, izpilddirektors + COO, Jamber

Mana informācija

Vīrs un sieva duets Allens un Diāna Arseneau uzsāka Džamberu, lai pasauli padarītu labāku. Nevadot uzņēmumu, viņi ir aizņemti, audzinot savus divus bērnus (11 gadus un 5 mēnešus) un tic dzīves burvju atklāšanai - parasti ar nometņu, ēdienu gatavošanas un nervu kariem.

Allens Arseneau, sākotnēji no Bostonas, ir ieguvis grādu bioķīmiskajā inženierijā un MBA Stenfordas Biznesa augstskolā. Allens ir strādājis par procesu inženieri medicīnas ierīču un farmācijas nozarē.

Diana Arseneau, kas uzaugusi Milfordā, CT, ir ieguvusi ķīmijas grādu Hārvarda universitātē. Viņa strādāja klīniskajā un biznesa attīstībā biotehnoloģijas un farmācijas nozarē un mīl runāt ar jaunām meitenēm par zinātni.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Krūze, kas saka, ka es rūpējos

Jamber ir iesācējs, kurš 2,5 gadus pavadīja, izstrādājot to, kas, iespējams, ir visnovatoriskākā un ērtākā kafijas krūze. Džambera krūzes ir apstiprinājušas gan federālās aģentūras, gan domu vadītāji, un klienti visā pasaulē dusmojas par to, kā Džambers ir uzlabojis viņu dzīvi.

Džembera dzirksts sākās ar vēlmi palīdzēt Allena vectēvam dzert kafiju bez sāpēm. Džambera ir kļuvis tik daudz, ka Džambera krūzes tagad uzlabo cilvēku dzīvi visos 50 štatos un visā pasaulē. Esam domājuši par Džamberi kā krūzi, kurā teikts, ka man rūp. Man rūp tava veselība, man rūp tava laime, man rūp tava dzīve.

Tāpat kā daudzi jaunuzņēmumi, 2017. gadu mēs pavadījām, veidojot Jamber biznesu (izstrādājot izstrādājumus, ražojot, patentējot, pārdodot utt.). Bet mūsu uzņēmuma gaita mainījās pirms 6 nedēļām, kad mēs saņēmām pasūtījumu 2 kafijas krūzes.

Mēs sākām tērzēšanu ar klientu vārdā Skots pa e-pastu un uzzinājām, ka viņa vecākais bērns Vivians ir 5 gadus veca maza meitene, kas cīnās ar 4. posma paaugstinātas bīstamības neiroblastomu. Tā ir cīņa, par kuru nekad nav jācīnās nevienam bērnam.

Mūs tik ļoti aizkustināja Vivian stāsts - Skota pozitivitāte un ticība, kā arī Vivian spēks, ka mēs gribējām darīt visu, kas mums varētu palīdzēt. Un tāpat kā citi mūsu priekšā esošie novatori, tostarp Gerijs Eriksons no Klifa Bāra un Yvons Šouinards no Patagonijas, mēs sapratām, ka kopā ar Džamberu mēs varam darīt daudz vairāk nekā to, ko mēs varam darīt kā indivīdi.

Mūsu mērķis 2018. gadam nav labāks IRR vai NPV vai labāks ienesīguma līmenis. Tā vietā mūsu korporatīvais mērķis 2018. gadam ir pārdot 50 000 Vivian krūzes, ļaujot mums ziedot 100 000 USD, lai palīdzētu 5 gadus vecam Vivian pārvarēt vēzi. Ikviens var iegādāties Vivian krūzi - un viņi jutīsies labi ar katru rīta kafijas tasi, zinot produktu, kas viņu rokai liek justies tik labi, sildīs arī sirdi.

Kārlis Mongers, GallantFew, Inc. dibinātājs un izpilddirektors

Mana informācija

Kārlis Mongers ir atvaļināts ASV armijas majors, kurš dienēja kājnieku un Rangera uzdevumos. Viņš ir autors, godalgots video producents, Podcast apraides rīkotājs, uzņēmuma GallantFew, Inc. dibinātājs un izpilddirektors. 501 (c) 3 bezpeļņas organizācija, kas izveidota 2010. gadā un kuras mērķis ir palīdzēt veterāniem pāriet uz civilām dzīvēm, kuras ir mērķtiecīgas un cerības pilnas. . Viņam pieder arī uzņēmums Transitur, LLC, kas nodrošina personīgās izaugsmes apmācību un konsultācijas veterānu jautājumos.

Par vadību veterānu jautājumos viņš ir saņēmis balvas no Mazā biznesa administrācijas un vairākām veterānu organizācijām, taču tituls, kuru viņš visvairāk nopelna, ir Ranger Shepherd, kuru piešķīris bijušais CIP darbinieks un Ranger veterāns.

Viņš ir Vičitas štata universitātes absolvents, kā arī daudzos sarežģītākos kursus, ko var piedāvāt ASV armija: Rangera, Jumpmastera, Gaisa un gaisa uzbrukuma skolas, Komandieru un ģenerālštāba virsnieku kursi, Apvienoto ieroču un dienestu štāba skola, Kājnieku virsnieks Pamatizglītība un padziļinātie kursi, bruņojuma virsnieku pamatkurss un ASV Gaisa spēku Gaisa sauszemes operāciju skola. Viņa apbalvojumos un rotājumos ietilpst divas Nopelniem bagātas dienesta medaļas, Armijas pagodināšanas medaļa, divas Armijas sasniegumu medaļas, Dienvidrietumu Āzijas dienesta medaļa ar bronzas kampaņas zvaigzni, Korejas dienesta medaļa, Kājnieku eksperta nozīmīte, Ranger Tab, vecākais izpletņlēcējs un Air Assault Wings.

Viņš ir precējies ar apbrīnojamo bijušo Sara Callender, viņam ir divas meitas, divi mazdēli un divi suņi. Viņš ir aktīvs rotarietis un arī brīvprātīgais savas pilsētas Noziedzības kontroles un profilakses rajona padomē. Viņa grāmata Common Sense Transition tika publicēta 2017. gadā un ir pieejama vietnē Amazon.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Kopš 2010. gada GallantFew kalpo veterāniem ar unikālu situācijas stāvokļa un individuālas mentoringa sajaukumu. Anekdotie rezultāti ir iedvesmojoši, taču mēs neesam spējuši norādīt uz rezultātiem balstītiem mērījumiem, lai pierādītu, ka mēs strādājam.

Sākot ar 2018. gada 1. janvāri, mēs esam izveidojuši aptauju GallantFew Azimuth Check. Lielākā daļa militāro veterānu ir pieredzējuši naktī navigāciju mežā vai džungļos ar karti un kompasu, un, lai sasniegtu savu mērķi, ir svarīgi palikt uz azimuta. Šī aptauja ļauj mums noteikt, kurās vietās veterāns varētu atrasties ārpus azimuta, un izstrādāt plānu, lai palīdzētu viņam vai viņai veikt kursa korekciju.

Mūsu pieejā ir piecas galvenās jomas, katra no tām ir funkcionālās fitnesa joma. Viņi ir emocionāli, fiziski, garīgi, sociāli un profesionāli. Katras no šīm jomām mērīšana palīdz mums noteikt, kur šobrīd ir veterāns, un ļauj apzināti plānot, lai palielinātu funkcionālās sagatavotības līmeni katrā no tām.

Gada laikā mēs pārcelsimies uz veterānu vēl vienu Azimuta pārbaudi, lai mēs redzētu, vai tas, ko mēs darām, ir efektīvs, un rezultātā mēs turpināsim veikt korekcijas kursā. Šis uz rezultātiem balstītais novērtējums palīdzēs mums dalīties savā stāstā ar fondiem un korporācijām, kas vēlas pārliecināties, vai viņu atbalsts ir jēgpilns un efektīvs.

GallantFew var būt mazākā bezpeļņas organizācija, par kuru nekad neesat dzirdējis! Mazs izmēra ziņā, liels ietekmes ziņā! Mēs esam globāla organizācija, kas jēgpilnā veidā palīdz vairāk nekā 500 veterāniem ar apmēram pusmiljona dolāru lielu budžetu. Tas ir tūkstoš dolāru vienam veterānam, un tas ir darījums. Mūsu februāra kampaņa “Run Ranger Run” ir sagatavota, lai palīdzētu arvien vairāk cilvēku uzzināt par mūsu revolucionāro pieeju veterānu pakalpojumiem - un tas mums ļaus palīdzēt arvien vairāk veterānu!

Personīgi es šogad plānoju dzīvot apzināti. Man ir tendence katru dienu uzņemt tā, kā nāk, reaģējot uz situācijām, kas rodas ar veterāniem, un dienas beigās es uzskatu, ka manas uzdevumu sarakstā nav daudz lietu. Manā personīgajā dzīvē azimuta un funkcionālās fitnesa pieejas piemērošana man nodrošinās instrumentus, lai es būtu un apzināti izturētos pret savu izcilību.

Endrjū Machota, New Town Connections izpilddirektors

Mana informācija

Endrjū Machota ir New Town Connections, kas ir lielākais jauno profesionāļu sociālais klubs Tampas līča reģionā, izpilddirektors un dibinātājs. Iepriekš viņš bija CPA un vervētājs, kas strādāja finanšu un grāmatvedības jomā.

Apmeklējis neskaitāmus tīkla darbiniekus kā vervētāju laikposmā no 2013. līdz 2014. gadam, viņš turpināja dzirdēt to pašu stāstu no cilvēkiem, kurus viņš satika: Ir grūti iegūt draugus kā pieaugušam. Viņam bija jādomā par to, kā viņš varētu tikt galā ar šo izaicinājumu - ar kuru viņš arī bija saskāries -, un viņam radās ideja par New Town Connections. Viņš atteicās no darba 2015. gadā, lai sāktu uzņēmējdarbību, un nekad nav atskatījies.

2017. gadā viņš publicēja grāmatu ar nosaukumu Draugu pieprasījums pieņemts - savienošana atvienotā pasaulē, kas ir 18 soļu ceļvedis par to, kā iegūt draugus kā pieaugušo un kā patiesi sazināties ar cilvēkiem. Šajā grāmatā Endrjū dalās ar savām ilgtermiņa draudzības un attiecību veidošanas stratēģijām, kas mainīs jūsu attieksmi pret cilvēkiem.

Jaunākais no diviem bērniem Endrjū ir dzimis uzņēmēju ģimenē. Viņa tēvs Gēns vadīja savu kanalizācijas un septisko biznesu, bet māte 80. un 90. gados bija vietējās skolotāju arodbiedrības prezidente. Jau no ļoti jauna vecuma Endrjū strādāja sava tēva labā, apgūstot un pārvaldot uzņēmējdarbību. Kad tēvs aizgāja bojā 2008. gadā, Endrjū zināja, ka viņam ir jādara kaut kas ar savu dzīvi, lai atstātu mantojumu un padarītu tēvu lepnu, kas viņam palīdzēja uzsākt savu biznesu.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Pārmaiņu laiks ir tagad, un es esmu nolēmis šogad veikt lielas izmaiņas gan profesionāli, gan personīgi. Pirmkārt, es izvēlējos palielināt likmes kopā ar savu draudzeni un pārcelt mūsu attiecības uz nākamo līmeni. Tāpēc es nesen viņai piedāvāju atvaļinājuma laikā un tagad plānojam 2018. gada rudens kāzas, kas ir aizraujoši. Ja jūs dzīvē nevirzāties uz priekšu, tad ko jūs patiesībā darāt? Nē, tas nav mana līgavaiņa citāts.

Profesionāli es sapratu, ka es kā uzņēmējs nevaru turpināt valkāt 500 cepures un ceru, ka mans uzņēmums izaugs vēl lielāka. Diemžēl dienā ir tikai 24 stundas, un man kādreiz ir jāguļ. Tāpēc es norāvu savu lepnumu un izsaucu vēlamo palīdzību, kas diezgan labi ir pārdzīvojis daudzus kvalificētus cilvēkus, kuri ir ieinteresēti būt komandas sastāvā.

Kopumā šogad plānoju vairāk meditēt, pievērsties savai veselībai un labsajūtai un svinēt uzvaras, neatkarīgi no tā, vai tās ir lielas vai mazas. Darbs vienmēr būs darbs, bet upuri, ko mēs kā uzņēmēji veicam, tik tālu mūs var aizvest. Draugi un ģimene ir svarīgi, un es turpināšu to atcerēties un nepazust maluma sajaukumā. Es sapņošu vēl lielāku un tiecos pēc mēness, jo, ja jūsu sapņi jūs nebiedē, tad tie nav pietiekami lieli.

Dzintars Andersons, VAIRĀK līdzdibinātājs, Kayson dibinātājs

Mana informācija

Dzintars Andersons ir trīsdesmit četrus gadus veca sieva, māte, biznesa stratēģis un uzņēmējs. Viņa ir Kayson, biznesa stratēģijas, mārketinga un vadības aģentūras, un MORE dibinātāja, kas ir sabiedrības koncepcija, kurā strādājošie vecāki, galvenokārt sievietes, dodas attīstīt savu biznesu vai virzīties uz priekšu karjerā, nepametot savas ģimenes, kurās viņa darbojas. Mesa, Ariz.

Viņa specializējas palīdzības sniegšanā cilvēkiem radīt un pārvaldīt lietas, ko viņu uzņēmumi var pārdot. Pēdējo desmit gadu laikā viņa ir radījusi materiālus un nemateriālus produktus, kas ietaupa vai padara klientus par vairāk nekā USD 1 miljardu dienā.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Esiet pilnībā klāt. Mans mērķis 2018. gadā, kuru esmu apskāvis, ir dzīvot pilnvērtīgi. Tas nozīmē stingrākas darba stundas, vairāk ģimenes laika, saistošus projektus un daudz brīvas vietas, klusu laiku, klusumu. Mans mērķis ir iemācīties MĪLĒTIES dzīvot tajā brīdī.

Krish Chopra, klīniskās rotācijas medicīnas māsas praktizētāja

Mana informācija

Krišs Chopra ir NPCR, medmāsu praktiķu klīnisko rotāciju dibinātājs. Viņš tic divām pamatpatiesībām: pirmā ir viss, kas vajadzīgs, lai iemācītos, un otrais ir reāls, ka vadīšana nozīmē rūpēties par citiem. Kriša misija ir labāk atbalstīt nepietiekami apkalpotās kopienas, un, uzsākot otro darbību, viņš un viņa komanda kalpo medicīnas māsu praktiķiem, lai viņi varētu savlaicīgi absolvēt izglītību un dot iespēju universitātēm uzņemties papildu atbildību par saviem studentiem. Jūs varat atrast Krišu, kas klejo pa ielām Atlantā vai sociālajos medijos - @ krishchopra27

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Lai gan 2017. gads bija neticams gads, 2018. gadā es plānoju ieviest lielāku steidzamību izpildē. Es uzskatu, ka daudziem jaunizveidotajiem dibinātājiem dažreiz var šķirties no attiecību plānošanas, spekulācijas vai pārvaldības. Es neesmu izņēmums. 2017. gada 4. ceturksnī es atklāju, ka es vairāk plānoju tur, kur virzās mans uzņēmums, nevis izpildām, lai panāktu mana uzņēmuma nākotni. Man liekas, ka papildu steidzamība prasa mazāk darīt un vairāk koncentrēties uz to, kas ir svarīgi. Es sāku, atzīmējot sava biznesa 25 labākās iniciatīvas, un pēc tam sašaurināju to līdz 5. labākajam. Tas ir vissvarīgākais, un tagad es esmu gatavs piedalīties sacensībās.

Eņģelis Radklifs - biznesa un finanšu stratēģis, dibinātājs - CAS konsultanti

Mana informācija

Eņģelis Radklifs, MBA ir finanšu pedagogs, runātājs, autors, motivētājs un uzņēmējs. Viņai ir maģistra grāds finanšu jomā Strayer University un vairāk nekā 10 gadus ilga korporatīvajā Amerikā šādās jomās: Finanses, grāmatvedība un tehnoloģijas, un tai ir pieredze projektu īstenošanā visā pasaulē un vietējā mērogā. Viņa ir CAS Consultants īpašniece, butiku konsultāciju firma Dalasā, Teksasā, kuras galvenā darbības joma ir “Uzņēmēju iesaistīšana finanšu pārvaldībā”. Pastāvīgā filantropijas aizstāve Radklifa kundze vienmēr atrod veidu, kā atdot sabiedrībai; kā kopienas vadītāja viņa 8 gadus ir strādājusi Direktoru padomē vietējā bezpeļņas organizācijā kā finanšu priekšsēdētāja, papildus uzņemoties vadības lomu bezpeļņas organizācijās, vadot dažādības un iekļaušanas / bagātināšanas iniciatīvas. Radklifas kundze ir saņēmusi Nacionālo finanšu pedagogu balvu un ir atspoguļota dažādos plašsaziņas līdzekļos. Viņa ir veltīta sabiedrības izglītošanai par finanšu pratību - kredītu un budžeta pārvaldību patērētājiem un mazajiem uzņēmumiem.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Mani personīgie un profesionālie mērķi, lai 2018. gads būtu labāks nekā pagājušajā gadā, ietver “mācīšanos atlaist”. Kā uzņēmējs, it īpaši, ja esat uzņēmuma dibinātājs, vienmēr cenšas atbrīvot savu “mazuli” un nodot savus sapņus un redzējumu kāda cita rokās. Es veiksmīgi vadīju savu uzņēmumu ar mazāk nekā 5 darbiniekiem un pēc vajadzības pieņēmu darbā konsultantus, jo, pieaugot savam uzņēmumam un zīmolam, ir tikai tik daudz darba, ko varat uzņemties papildus uzņēmuma vadīšanai. Mans uzņēmums pēdējos 3 gados ir laidis klajā un pelnījis 3 zīmolus (Ballin 'On A Budget, MSuite un MissRMBA), un tas turpinās augt. Es plānoju pieņemt darbā lielāku personālu, lai es varētu koncentrēties uz savu publisko uzstāšanos, kā arī automatizēt papildu procesus. Uzņēmējdarbībā nekad nevajadzētu pārtraukt mācības, tāpēc es vadīšu papildu nodarbības un iegūšu sertifikātus savām finanšu darbnīcām.

Braiss Smits, LevelTen Energy izpilddirektors un dibinātājs

Mana informācija

Nozares profesionālis ar gandrīz 20 gadu pieredzi atjaunojamās enerģijas tendenču, tehnoloģiju un projektu novērtēšanā, Braiss ir demonstrējis panākumus, veidojot un vadot jaunus uzņēmumus. 2009. gadā Braiss līdzdibināja vietni OneEnergy Renewables, kas ir vadošais komunālo pakalpojumu mēroga saules enerģijas projektu izstrādātājs, audzējot sēklas A un B sērijai un virzot uzņēmumu uz rentabilitāti. Pirms OneEnergy dibināšanas, Braiss vadīja Bonneville Environmental Fund nacionālos ieguldījumus tīras enerģijas projektos, attīstot vairāk nekā 160 saules projektus 16 štatos un izveidojot ļoti atzinīgi novērtēto Solar 4R skolu programmu.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Lielie uzņēmumi arvien vairāk meklē atjaunojamo enerģiju, lai tiktu galā ar oglekļa emisiju ierobežojumiem un saglabātu savu budžetu stabilāku, taču šie lielie darījumi var būt sarežģīti un ilgstoši. Kā Bryce paredz padarīt 2018. gadu labāku nekā pagājušajā gadā, padarot tīras enerģijas pirkšanas vai pārdošanas procesu vieglu un pārredzamu. LevelTen ļauj ražotājiem un vairumtirdzniecības zaļās enerģijas pircējiem izpētīt, izpildīt un pārvaldīt šos sarežģītos darījumus, un mūsu caurspīdīgais, pilnveidotais darījumu process ļauj mazāk pieredzējušiem pircējiem piedalīties pirmo reizi. 2017. gadā LevelTen absolvēja TechStars Sietlu un ieguva A sērijas finansējumu. Bet 2018. gadā LevelTen vēlas uzlabot mūsu korporatīvās oglekļa pēdas. Raksturojot LevelTen, viņš saka: Iedomājieties, ja Match.com un Vanguard būtu bērns, kurš patiešām rūpējās par tīru enerģiju.

Skots Litmans, dibinātājs un vadošais partneris, Equals 3

Mana informācija

Skots Litmans ir uzņēmējs, kurš meklē jaunus veidus, kā tehnoloģija var uzlabot mārketinga virsnieku, reklāmas un mediju aģentūru misijas. Sākot no interneta un pirmo vietņu, biznesa portālu, no dot com laikmeta līdz jaunākās paaudzes 1: 1 mārketingam - pārdošanas, pakalpojumu un mārketinga integrēšanai - Litmanam un viņa biznesa partnerim Danam Mallinam ir plaša vēsture. celtniecības uzņēmumi, kas palīdz klientiem, tostarp Fortune 1000 tirgotājiem un lielām reklāmas aģentūrām, izmantot progresīvas digitālās pārveidošanas priekšrocības.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Profesionālā līmenī 2018. gads būs kritisks Lucy, AI risinājuma, kuru mēs pirms diviem gadiem izstrādājām tirgotājiem, evolūcijai, lai efektīvāk pārvaldītu un maksimizētu datus. Viņa jau ir ieguvusi vairākas nozares balvas un atzinības rakstus, taču mēs dubultojamies par lietām, kuras viņa var darīt, lai šogad vienkāršotu darbu tirgotājiem. Šis ir ļoti aizraujošs laiks mums un mūsu klientiem, uzsākot Lucy 2.0.

Personīgā līmenī esmu oficiāli sasniedzis to punktu, kurā mani bērni ir pietiekami pieauguši, lai atrastos ceļojumu futbola līgā. Tāpēc es papildus tam, ka vairs nesniedzu treniņus 40+ jaunatnes sporta komandām, es daudz vairāk laika pavadīšu, dodoties ceļojumā uz manu bērnu sporta pasākumiem. Man būs jāiemācās izbaudīt spēli no cita skatu punkta: stendos. Es galu galā to uzskatu par personīgās izaugsmes iespēju - tas ir liels tempu maiņa kādam, kurš ir pieradis kontrolēt.

Rejs Čans, 9GAG izpilddirektors un līdzdibinātājs

Mana informācija

Rejs Čans ir humora tiešsaistes platformas 9GAG izpilddirektors un līdzdibinātājs. Kopā ar četru komandu komandu viņš sāka vietni kā blakusprojektu. Čana pirmais darbs pēc Honkongas Universitātes Juridiskās fakultātes absolvēšanas bija bankas juridiskajā nodaļā. Pēc tam viņš kļuva par enkuru, kā arī par reportieri, kas strādā Now TV. Drīz pēc tam viņš strādāja informācijas tehnoloģiju uzņēmumā par projektu vadītāju. 2007. gadā viņš saprata interneta attīstības jomu un pievienojās aNobii kā produktu menedžeris. Tā bija tiešsaistes platforma grāmatu mīļotājiem, kuru iegādājās jauns uzņēmums, kuru atbalstīja HMV Group, Harper Collins, Penguin Books un Random House. Strādājot šajā firmā, viņš uzsāka 9GAG kā blakusprojektu un četrus gadus vēlāk 2011. gadā pameta darbu lai koncentrētos uz to. 9GAG bija Čana pirmā no trim veiksmīgajām vietnēm. Pirms 9GAG viņš izveidoja vietni kosmētikas apmaiņai un vietni informācijai par elektriskajām ierīcēm.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Daudzi uzņēmumi koncentrējas uz nākamo lielo lietu vai seko jaunākajām tendencēm un tehnoloģijām. Viņi pievērš uzmanību lietām, kas nepārtraukti mainās, nevis lietām, kas ilgst.

Uzņēmumā 9GAG mēs esam izveidojuši savu biznesu, balstoties uz lietām, kas nemainīsies, lietām, kuras cilvēki vēlas šodien un joprojām vēlēsies pēc 10 gadiem. Mēs rūpējamies par pasaules pilsoņiem, kurus valsts nedefinēs un neierobežos.

Mēs nerunājam par VR, AR, AI vai jaunākajām jaunuzņemtajām tehnoloģijām tikai tāpēc, ka tā ir mūsdienu karstā iedoma vai tendence. Mēs izvēlamies koncentrēties uz kopību, ātrumu un lietošanas vienkāršību, kas ir kopīga izklaide. Daudz tehnoloģiju ir ļāvušas mums nodrošināt visu šo trīs lietas. Un mūsu Gen Z auditorija, kurā dominē, ir izauguši, gaidot to.

Tieši tam 9GAG pievērsīs uzmanību 2018. gadā. Vienīgais, ko mēs sagaidām, lai mēs patiešām mainītos, ir nepārtraukta izaugsme, pārsniedzot mūsu pašreizējo globālo auditoriju - 150 miljonus. Mēs gribētu domāt, ka mēs pārvēršamies Apvienoto Nāciju Organizācijā vīrusu jomā. Galu galā, kurš nevēlas izklaidēties un tajā dalīties?

Toms Szakijs, TerraCycle dibinātājs / izpilddirektors

Mana informācija

Toms Szakijs ir TerraCycle dibinātājs un izpilddirektors, globāls līderis sarežģītu atkritumu plūsmu savākšanā un atkārtotā izvietošanā. TerraCycle darbojas 21 valstī, sadarbojoties ar pasaules lielākajiem zīmoliem un uzņēmumiem, lai izveidotu nacionālās platformas, lai pārstrādātu produktus un iesaiņojumus, kas pašlaik nonāk poligonos vai sadedzina.

Izmantojot TerraCycle, Toms novatoriskus jaunus atkritumu apsaimniekošanas procesus rada, lai radītu apļveida risinājumus tādiem materiāliem kā cigarešu izsmēķi, laboratorijas atkritumi, kafijas kapsulas, personīgās un mutes dobuma higiēnas atkritumi un pat pārtikas iesaiņojums, kuriem citādi nav citu ceļu, kā tos pārstrādāt.

TerraCycle un Procter & Gamble ražoja pasaulē pirmo pārstrādājamo šampūnu pudeli, kas izgatavota no plastmasas, kas izvilkta no pludmalēm un ūdensceļiem. Pirmās pudeles nonāca plauktos Francijā un Vācijā 2017. gadā. Trauku ziepju pudeles, kas izgatavotas ar pludmales plastmasu, nonāks plauktos Lielbritānijā 2018. gada vidū.

Arī 2017. gadā TerraCycle iegādājās korporāciju Air Cycle, piešķirot TerraCycle savu pirmo gājienu atkritumu apglabāšanā, kas pilnvarots saskaņā ar federālajiem noteikumiem.

Toms ir trīs grāmatu “Revolution in a Bottle” (2009, Portfolio) un Outsmart Waste (2014, Berrett-Koehler) un “Make Garbage Great” (2015, HarperCollins) grāmatu autors. Ceturtais ir gaidāms 2018. gada rudenī. Toms izveidoja, producēja un filmējās TerraCycle realitātes šovā “Cilvēkresursi”, kas kanālā Pivot bija redzams no 2014. līdz 2016. gadam.

Toms un TerraCycle ir saņēmuši neskaitāmas sociālās, vides un biznesa balvas un atzinību no daudzām organizācijām, ieskaitot Apvienoto Nāciju Organizāciju, Pasaules ekonomikas forumu, Inc Magazine, Magazine Fortune un ASV Tirdzniecības palātu.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

TerraCycle 2017. gads bija veiksmīgākais periods uzņēmuma 15 gadu vēsturē, un mēs paredzam, ka 2018. gads būs vēl lielāks. 2017. gadā mēs ievērojami paplašinājām personālu, pieņemot darbā 70 darbiniekus visā pasaulē 21 birojā un ieguvām universālu atkritumu pārstrādes uzņēmumu, kas pastiprināja mūsu savākto atkritumu plūsmu repertuāru no tikai brīvprātīgām programmām, iekļaujot tos, kas ir federāli pilnvaroti.

Vērtspapīru un biržas komisija (SEC) nesen TerraCycle kvalificēja kapitāla palielināšanai 25 miljonu ASV dolāru apmērā. Izmantojot šo Obamas laikmeta JOBS likuma divpusējo iniciatīvu, A regula tika izstrādāta, lai ievērojami paplašinātu uzņēmēju piekļuvi kapitālam, ļaujot viņiem kopīgi finansēt viņu piesaistītos līdzekļus. Izmantojot no kapitāla piesaistīšanas gūtos ienākumus, TerraCycle mērķis ir palielināt uzņēmuma ienākumus, personālu un biznesu, iegādājoties papildu uzņēmumus, kuri, mūsuprāt, plauks mūsu plašajā pārstrādes un patērētāju iesaistīšanas pakalpojumu klāstā.

Atsevišķi TerraCycle izmantos 2018. gadu, lai izstrādātu un pilnveidotu inovatīvu programmu, kas apvieno pasaules lielākos patērētājuzņēmumus, transporta uzņēmumus, mazumtirgotājus un NVO, lai sniegtu revolucionāru patērētāju pakalpojumu, kas no jauna definēs veidu, kā pasaule domā par izturīgu / atkārtoti uzpildāmu iepakojumu. Balstoties uz TerraCycle 2017. gada panākumiem sadarbībā ar Procter & Gamble, lai izstrādātu pasaulē pirmo pilnībā pārstrādājamo šampūnu pudeli, kas izgatavota no pludmales plastmasas, uzņēmumi 2018. gadā paplašinās inovatīvo procesu.

TerraCycle ir vienreizējs uzņēmums, kas tika nodibināts pēc gribas un apņēmības, un izauga novatoriskā mērogā. Balstoties uz mūsu veiksmes vēsturi, šis gads varētu būt mūsu labākais gads vēl.

Braiens Raits, žurnāla Success Profiles izdevējs un Radio Veiksmes profilu saimnieks

Mana informācija

Braiens K Wright ir panākumu profila radio uzņēmējs, kur viņš intervē pasaules klases sasniegumus un uzzina, kā viņiem veicās, ko viņi pārvarēja un kā mēs varam šīs nodarbības pielietot mūsu dzīvē. Viņš ir arī žurnāla Success Profiles izdevējs, kurš apkopo labāko producentu un sasniegumu veicēju gudrības, cenšoties iedvesmot, motivēt un izglītot. Viņš arī ghostwriting grāmatas klientiem, lai palīdzētu viņiem izplatīt viņu vēstījumu pasaulei lielākā veidā.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Šis gads būs viss, kam būs lielāka ietekme uz pasauli. Lai to izdarītu, man jābūt lielākam un labākam par sevi. Tas ietver sevī vēl vairāk ticību sev (mums visiem ir šaubu par sevi, vai ne?), Kopīgu vēdināšanu ar vairāk savstarpēji saistītiem cilvēkiem, došanos uz dzīvākiem notikumiem un drosmīgu kontaktu veidošanu ar jauniem kontaktiem neatkarīgi no tā, vai viņi strādā ar mani, vai ne. Daži no viņiem mani var pārsteigt, sakot JĀ. Es arī vēlos iegūt 10 000 mana žurnāla abonentu un rīkot savu pirmo tiešraides notikumu 2018. gadā.

Drew Gurley, partneris, Policy Zip

Mana informācija

Drew Gurley ir dedzīgs uzņēmējs, kura darbība vērsta uz lielu potenciālo tirgu finanšu pakalpojumu un apdrošināšanas nozarē. Drew līdzdibināja Redbird Advisors, kas ir viena no visstraujāk augošajām neatkarīgo apdrošināšanas aģentūru tiešsaistes kopienām, un 2017. gadā iegādājās PolicyZip, nacionālās digitālās apdrošināšanas aģentūras. Ja tajā ir iesaistīta tevhnoloģija un apdrošināšana, Drew ir viss.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Liela daļa apdrošināšanas nozares turpina ignorēt tehnoloģiju un sociālo mediju tendences. Mēs agresīvi uzbrūkam mūsu spējai ietekmēt izmaiņas neatkarīgajā apdrošināšanas un finanšu pakalpojumu tirgū, izmantojot SEO un satura mārketingu. Izmantojot uzlabojumus Redbirdagents un PolicyZip, mēs mainīsim veidu, kā apdrošināšanas aģenti patērē saturu un izplata potenciālos pircējus. Vissvarīgākais mērķis ir vērsties pret vidējā licencētā ražotāja samazināšanos un novecošanos. Kopīga tehnoloģiju izmantošana ļaus mums piesaistīt un noturēt jaunākus kandidātus, kuri ienāk finanšu pakalpojumu nozarē.

Moshe Reuven Sheradsky, WeeDu Inc. izpilddirektors

Mana informācija

Produktivitātes tehnoloģiju firmas WeeDu Inc. dibinātājs un izpilddirektors, Huffington Post līdzautors, Jauno uzņēmēju padomes loceklis, uzaicina tikai elites starptautisko uzņēmēju padomi, USF Biznesa skolas konsultatīvās padomes locekli, Influencer @ Acīmredzot Kriddr KTO, bijušo Tech celtniecības firmas KTO, Nekustamā īpašuma investīciju firmas līdzdibinātājs, Chassidic ebrejs, Chossid of the Rebbe, kurš strādā, lai izmantotu savas spējas, lai padarītu pasauli labāku.

Mana stratēģija secīgas izaugsmes sasniegšanai šogad

Profesionāli

1) fokuss

2) Palīdziet citiem

3) Darījumi ar kvalitatīviem speciālistiem

1) Man šķiet, ka vislabāk strādāju, ja man ir vairākas lietas, pie kurām strādāju. Tas ikdienas uztraukumu rada visam, ko daru. Tomēr es zinu un vienmēr to uzskatu par savu mērķi koncentrēties uz WeeDu, mana galvenā biznesa, audzēšanu. Kas nozīmē ilgas stundas, smagu darbu un uzmanību uz katras dienas izaugsmes detaļām. Es sistematizēju visu pārējo savu līdzdalību, lai atbrīvotu savu uzmanību

esiet WeeDu, kamēr šīs citas lietas aug līdzās. Visi mani raksti ir saistīti ar manu ceļojumu ar WeeDu un palīdz man gūt panākumus šajos centienos, tāpēc es to neuzskatu par atsevišķu darbību, es to uztveru gandrīz kā plānošanu, analizēšanu, mentoringu, izpēti un / vai pārskatu mana darba sesija.

2) Palīdziet citiem. Es ļoti labi mācos, palīdzot citiem sasniegt savus mērķus. Ir arī ļoti mierinoši redzēt citu progresu kopā ar mani, redzēt manus panākumus, arī tulkot, palīdzot citiem gūt panākumus cienīgā nolūkā. Es domāju, ka ir svarīgi cilvēkus paņemt līdzi. Lai to pārskaitītu uz priekšu. Ar savām darbībām radīt labu, veselīgu profesionālo atmosfēru.

3) nodarbojas ar kvalitatīviem speciālistiem. Es pārāk daudz reizes esmu izjutis, ka saskarsme ar biznesa cilvēkiem nav godīga, neuzticama un nerūpēja nevienu citu kā viņu pašu. Es domāju, ka tad, kad jūs nodarbojaties ar kvalitāti, jūs pretī saņemat kvalitāti. Turklāt ir grūti katru dienu justies labi par savu darbu, kad iesaistāties sevi ar cilvēkiem, kuriem nav prātā jūsu intereses. Piešķirot pārāk daudz rīcības brīvības cilvēkiem, kas man nebūtu jāpiešķir, citi cilvēki mani apbēdināja par lietām, ko darīja cita partija. Darieties ar cilvēkiem, kurus jūs labprāt tā uzskatītu par sevis paplašināšanu, jo tas lietu beigās atspoguļos jūs.